一项、二估、三清、四得
作者:武当书苑(杜文杰)
“大众创业,万众创新”是当今就业创业工作的主旋律,国家大力提倡和推动全民创业创新
工作。“就业安民,创业致富”已成为人们尤其是广大创业者的共识。
对初创者来说,认清创业形形势,做好创业准备,掌握创业步骤、方法、技巧,防范创业风险,实现创业目标,十分重要。
在创业要起好步,就要走好“项目、评估、清楚、得到”四步曲。
1 、一个项目:找到一个好的创业项目
好的创业项目是创业成功的一大半。项目的寻找、挖掘和选择对创业意义重大,项目与经营场所、资金、人员、技术及管理关系极大。不同的项目需要的场所、资金、人员等会有很大的区别。
好的创业项目来源于:创业者的技能专长和市场需求相结合,两者同时考虑,就像人的两条腿走路一样,既能站稳、走稳,还能奔跑。
寻找创业项目可以采取“市场细分”及“结构性头脑风暴法”来进行;在确定项目之前,需要通过“索沃特分析法”(SWOT:优势、劣势、机会、威胁)对项目构思进行验证;最后再用“科学决策方法”来选定项目。
创业项目千千万,创业者需要通过寻找、挖掘、整合的方法去捕捉商机,找到适合自己的理想创业项目。
2、二项评估:评估自己、评估市场
一是创业者在 认清别人(知彼)的情况下,尤其是要对自己(知己)进行清醒认识和判断。自己无法认清和战胜自己是导致我们失败的主要原因,马云说:“最大的敌人是自己。”
对创业者来说,要认清自己的优点和缺点、技能和专长、经验和管理能力、是否有强烈的创业欲望、是否有创业所需要的资金、家庭是否支持和理解、自己的健康状况、决策能力及风险的防范等。
二是对市场的评估。通过对顾客、竞争对手、市场营销计划及组合策略、市场细分、市场环境、市场销售预测等方面加强对市场现状及前景的评估。
评估自己和评估市场也像似人的两条腿一样,必须同时进行,不能偏废。
3、三个清楚:清楚法律形态、清楚人员构成和、清楚启动资金
(1)法律形态清楚
企业法律形态是企业存续时在法律环境及法律规定约束下所存在的一种法律状态,不同的法律形态其成立条件、经营特征、业主数量和注册资本、利润分配和债务责任等要求是不同的。企业法律形态在工商营业执照上有登记和反映,表现为登记企业注册类型。
创办企业前要根据自己的经营项目、资金规模大小、决策能力及方式、投资或合伙等参与经营者的人数多少、企业管理能力、财务管理及承担风险的能力等方面综合考虑来选择企业法律形态。
一般小微型企业常见的法律形态有:个体工商户、个人独资企业、合伙企业、农民专业合作社、有限责任公司等。创业者要根据自己的情况来选择合适的法律形态,随着企业的发展也可以做出相应的变更和调整,并向工商及税务登记部门提出变更申请登记。现在各地都已实行了“三证合一”、“五证合一”,办理起来也比较方便。
(2)人员构成清楚
企业人员除了老板(业主)外,还有还有员工,有的企业根据自身的性质和需要还有合伙人或聘请企业顾问等。
对企业员工要有正确的认识。企业员工是企业生产力中最重要的因素,员工是企业的财富的创造者,员工是企业的资产,而不能成为负债。资产就是能给企业创造价值的投资或财富,员工若成为企业的负债及包袱,企业的利润及效率就会下降,需要强化企业的经营管理及地对员工进行更加规范的培训,实在不行就要裁员。
企业对员工的需要应该明确具体,根据完成企业的任务所需岗位及人数进行选拔人才、培养人才、使用人才、考核人才、留住人才等,发挥人才的效率和作用。
有德无才是次品,有才无德是危险品,无才无德是废品,德才兼备是精品(正品)。企业对有德无才之人要培养使用;对有才无德之人要限制(慎重)使用;对无才无德之人要坚决不用;对德才兼备之人要大胆使用。
企业要因事设岗,因岗定员,因员定责,而切忌因人设岗,否则会造成人浮于事的想象。
企业人员的管理就是要做到人人有事干、事事有人干、合适的人干合适的事。实行人性化管理。
(3)启动资金要清楚
启动资金就是开办企业所需要的各项资金,包括流动资金和非流动资金,非流动资金包括固定资金、投资、无形资产及商誉等。
创业资金投入需要仔细核算,要考虑企业达到收支平衡前的资金需要,小微企业一般流动资金要按3-6个月需要准备。要注意某些资金使用不当或资金支出超标,成本费用过高的问题。
在考虑启动资金时,充分考虑风险因素,以及事先没有充分考虑的资金支出,因此,要留有一部分风险备用资金,要留有余地。
资金是企业的“血液”,遵守“现金为王”原则,分清资金用途,合理规划及使用资金。要保证足够现金流量,防止企业资金链断裂,保证资金安全,充分发挥资金使用效果。
4、四个得到:品德、利得、做得、获得
(1)品德——遵守法律,注重品行,获得更高的人品定位
在经营中,要学法、守法、知法、用法,要知道创业需要学习和遵守的各项法律,要自觉遵守,不能违法经营。
创业者要学习及遵守的法律有:企业法、经济合同法、民法、刑法、劳动法、劳动合同法、环境保护法、会计法、税法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、产品质量法等。
创业者要遵守法律和讲究道德。君子爱财,取之有道。“厚德载物”。企业要及时办理工商营业执照及其它经营许可证,照章纳税,合规依法经营。
要使生意长久,必须维护法律环境,承担法律责任。敬天爱人,利他利己,服务社会,发展自己。对社会发展负责、对他人负责、对自己负责。
业主在依法经营,不断发展壮大中,也要注重加强自身品德修养,注重诚信,在力所能及的情况下,多做慈善公益,多献爱心,促进社会进步和谐。
(2)利得——获得满意的利润
利润是等于销售收入减去成本费用。企业的目的是要盈利,企业通过正当合法的经营,获得劳动报酬及投资收益是理所当然的。
利润的增加取决于销售收入的增多、成本费用的降低、企业经营管理水平的提升、资金循环周转的加快、企业及产品的核心竞争力提高、风险的防范及承受能力增强、生产工具的改进及不断提高生产效率等因素。
(3)做得——企业能否生存下去
通过学习、实地考察市场,准备创业资金,认真评估分析,建立组织机构,预测销售利润,核算现金流量情况,反复研究思考论证,制定切实可行的创业计划书,做好创业前的各项准备工作,把各项风险及不利因素充分考虑进去,看是否切实可行,如若投入生产或销售,是否达成预期目标,把风险降到最低,让行动计划切实可行,真正做到万事俱备,只等开业。
(4)获得——创办企业所获得的一切
创业者开办企业后需要全身心投入,需要对企业及社会进行承诺。
在创业中就要有梦想和激情,制定目标计划,克服一切困难和阻力,努力实现目标。
只要按照创业计划进行,结合实际情况变化对目标进行适当调整,转变观念,坚定信心,坚持梦想,积极主动适应市场挑战,就一定能实现预期的目标。
创业者赚钱盈利是物质上的目标,也是企业生存发展最起码的要求。在满足社会需求,真诚服务顾客,实现企业盈利的情况下,企业也要多为社会做贡献,多做一些积极有意义的工作,实现人生的价值追求。
创业者是辛苦寂寞的,但也是幸福快乐的。创业路途多艰险,成功中在风雨后。创业者在追求成功的路上,不仅获得物质财富的丰收,而且实现了人生的理想和价值,同时也有鲜花、掌声、赞美、理解和其它应得的荣誉。
创业者在创业中克服战胜各种困难挫折,让人生经历丰富多彩,让人格魅力更加完美,让自身得以成长锻炼,让创业插上腾飞翅膀。
(作者:杜文杰,写于2018年8月20日,首发书馆,谢谢观赏!转载请注明处。)
(原创下)让灵魂自由快乐的行走
作者:武当书苑(杜文杰)
“大众创业,万众创新”是当今就业创业工作的主旋律,国家大力提倡和推动全民创业创新
工作。“就业安民,创业致富”已成为人们尤其是广大创业者的共识。
对初创者来说,认清创业形形势,做好创业准备,掌握创业步骤、方法、技巧,防范创业风险,实现创业目标,十分重要。
在创业要起好步,就要走好“项目、评估、清楚、得到”四步曲。
1 、一个项目:找到一个好的创业项目
好的创业项目是创业成功的一大半。项目的寻找、挖掘和选择对创业意义重大,项目与经营场所、资金、人员、技术及管理关系极大。不同的项目需要的场所、资金、人员等会有很大的区别。
好的创业项目来源于:创业者的技能专长和市场需求相结合,两者同时考虑,就像人的两条腿走路一样,既能站稳、走稳,还能奔跑。
寻找创业项目可以采取“市场细分”及“结构性头脑风暴法”来进行;在确定项目之前,需要通过“索沃特分析法”(SWOT:优势、劣势、机会、威胁)对项目构思进行验证;最后再用“科学决策方法”来选定项目。
创业项目千千万,创业者需要通过寻找、挖掘、整合的方法去捕捉商机,找到适合自己的理想创业项目。
2、二项评估:评估自己、评估市场
一是创业者在 认清别人(知彼)的情况下,尤其是要对自己(知己)进行清醒认识和判断。自己无法认清和战胜自己是导致我们失败的主要原因,马云说:“最大的敌人是自己。”
对创业者来说,要认清自己的优点和缺点、技能和专长、经验和管理能力、是否有强烈的创业欲望、是否有创业所需要的资金、家庭是否支持和理解、自己的健康状况、决策能力及风险的防范等。
二是对市场的评估。通过对顾客、竞争对手、市场营销计划及组合策略、市场细分、市场环境、市场销售预测等方面加强对市场现状及前景的评估。
评估自己和评估市场也像似人的两条腿一样,必须同时进行,不能偏废。
3、三个清楚:清楚法律形态、清楚人员构成和、清楚启动资金
(1)法律形态清楚
企业法律形态是企业存续时在法律环境及法律规定约束下所存在的一种法律状态,不同的法律形态其成立条件、经营特征、业主数量和注册资本、利润分配和债务责任等要求是不同的。企业法律形态在工商营业执照上有登记和反映,表现为登记企业注册类型。
创办企业前要根据自己的经营项目、资金规模大小、决策能力及方式、投资或合伙等参与经营者的人数多少、企业管理能力、财务管理及承担风险的能力等方面综合考虑来选择企业法律形态。
一般小微型企业常见的法律形态有:个体工商户、个人独资企业、合伙企业、农民专业合作社、有限责任公司等。创业者要根据自己的情况来选择合适的法律形态,随着企业的发展也可以做出相应的变更和调整,并向工商及税务登记部门提出变更申请登记。现在各地都已实行了“三证合一”、“五证合一”,办理起来也比较方便。
(2)人员构成清楚
企业人员除了老板(业主)外,还有还有员工,有的企业根据自身的性质和需要还有合伙人或聘请企业顾问等。
对企业员工要有正确的认识。企业员工是企业生产力中最重要的因素,员工是企业的财富的创造者,员工是企业的资产,而不能成为负债。资产就是能给企业创造价值的投资或财富,员工若成为企业的负债及包袱,企业的利润及效率就会下降,需要强化企业的经营管理及地对员工进行更加规范的培训,实在不行就要裁员。
企业对员工的需要应该明确具体,根据完成企业的任务所需岗位及人数进行选拔人才、培养人才、使用人才、考核人才、留住人才等,发挥人才的效率和作用。
有德无才是次品,有才无德是危险品,无才无德是废品,德才兼备是精品(正品)。企业对有德无才之人要培养使用;对有才无德之人要限制(慎重)使用;对无才无德之人要坚决不用;对德才兼备之人要大胆使用。
企业要因事设岗,因岗定员,因员定责,而切忌因人设岗,否则会造成人浮于事的想象。
企业人员的管理就是要做到人人有事干、事事有人干、合适的人干合适的事。实行人性化管理。
(3)启动资金要清楚
启动资金就是开办企业所需要的各项资金,包括流动资金和非流动资金,非流动资金包括固定资金、投资、无形资产及商誉等。
创业资金投入需要仔细核算,要考虑企业达到收支平衡前的资金需要,小微企业一般流动资金要按3-6个月需要准备。要注意某些资金使用不当或资金支出超标,成本费用过高的问题。
在考虑启动资金时,充分考虑风险因素,以及事先没有充分考虑的资金支出,因此,要留有一部分风险备用资金,要留有余地。
资金是企业的“血液”,遵守“现金为王”原则,分清资金用途,合理规划及使用资金。要保证足够现金流量,防止企业资金链断裂,保证资金安全,充分发挥资金使用效果。
4、四个得到:品德、利得、做得、获得
(1)品德——遵守法律,注重品行,获得更高的人品定位
在经营中,要学法、守法、知法、用法,要知道创业需要学习和遵守的各项法律,要自觉遵守,不能违法经营。
创业者要学习及遵守的法律有:企业法、经济合同法、民法、刑法、劳动法、劳动合同法、环境保护法、会计法、税法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、产品质量法等。
创业者要遵守法律和讲究道德。君子爱财,取之有道。“厚德载物”。企业要及时办理工商营业执照及其它经营许可证,照章纳税,合规依法经营。
要使生意长久,必须维护法律环境,承担法律责任。敬天爱人,利他利己,服务社会,发展自己。对社会发展负责、对他人负责、对自己负责。
业主在依法经营,不断发展壮大中,也要注重加强自身品德修养,注重诚信,在力所能及的情况下,多做慈善公益,多献爱心,促进社会进步和谐。
(2)利得——获得满意的利润
利润是等于销售收入减去成本费用。企业的目的是要盈利,企业通过正当合法的经营,获得劳动报酬及投资收益是理所当然的。
利润的增加取决于销售收入的增多、成本费用的降低、企业经营管理水平的提升、资金循环周转的加快、企业及产品的核心竞争力提高、风险的防范及承受能力增强、生产工具的改进及不断提高生产效率等因素。
(3)做得——企业能否生存下去
通过学习、实地考察市场,准备创业资金,认真评估分析,建立组织机构,预测销售利润,核算现金流量情况,反复研究思考论证,制定切实可行的创业计划书,做好创业前的各项准备工作,把各项风险及不利因素充分考虑进去,看是否切实可行,如若投入生产或销售,是否达成预期目标,把风险降到最低,让行动计划切实可行,真正做到万事俱备,只等开业。
(4)获得——创办企业所获得的一切
创业者开办企业后需要全身心投入,需要对企业及社会进行承诺。
在创业中就要有梦想和激情,制定目标计划,克服一切困难和阻力,努力实现目标。
只要按照创业计划进行,结合实际情况变化对目标进行适当调整,转变观念,坚定信心,坚持梦想,积极主动适应市场挑战,就一定能实现预期的目标。
创业者赚钱盈利是物质上的目标,也是企业生存发展最起码的要求。在满足社会需求,真诚服务顾客,实现企业盈利的情况下,企业也要多为社会做贡献,多做一些积极有意义的工作,实现人生的价值追求。
创业者是辛苦寂寞的,但也是幸福快乐的。创业路途多艰险,成功中在风雨后。创业者在追求成功的路上,不仅获得物质财富的丰收,而且实现了人生的理想和价值,同时也有鲜花、掌声、赞美、理解和其它应得的荣誉。
创业者在创业中克服战胜各种困难挫折,让人生经历丰富多彩,让人格魅力更加完美,让自身得以成长锻炼,让创业插上腾飞翅膀。
(作者:杜文杰,写于2018年8月20日,首发书馆,谢谢观赏!转载请注明处。)
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