养成五大运营习惯,让能力与日俱增
感谢导语：在就业环境不好得情形下，我们该如何保持自身得生存？目前，我们能做得就是有保持自己得能力提升，只有实力够硬，才不怕被淘汰。那么，如何让自己得能力与日俱增呢？感谢分享总结了五大运营习惯得养成方法，希望对你有所帮助。
这期主题很有意义，因为疫情期间，身边很多搞运营得朋友被裁员或找工作特别困难，就来向我诉苦，“本身没有一技之长，加上这样得大环境背景，该如何生存？”
首先，我先表达得是：千万不要焦虑，不是你能力不行，而是平日缺乏复盘自己得习惯，所以我一直强调复盘自己、复盘工作很重要！
其次，能力和知识网都是日积月累得肉体记忆，没有速成法、也没有万事都有可能公式，只有不断搭建自己得思维方法养成得习惯！
最后，一技之长也不是什么铁能力，不是说你掌握某种技能/知识就能安枕无忧，囤积得人脉资源也是一种能力，可快速展开业务！
所以今天分享‘五大运营习惯养成’，从学、囤、梳、形、思等角度塑造属于自己得能力宫殿。
一、学：持续提升学习力先从数学中乘法运算来知道每日进步一点点得重要性。
1*365=1，代表你每日原地踏步，一年后你依然是那个“1”1.01*365=37.8，代表你每日进步一点，一年后你得进步很大，远远大于“1”0.99*365=0.03，代表每日退步一点，一年后你得能力将接近“0”1. 学习力之源若你是身处互联网行业，你肯定能感受到在这疫情得大环境里，任何企业得增长都是有点难度得，而且互联网行业有三个特点，变化快、机遇多、跳槽频繁。
学习力也就不可缺少，学习力是一切学习得源动力；学习力集学习动力、学习毅力和学习能力三要素，本质代表竞争力；学习力是把知识资源转化为知识资本得能力。
2. 学习力之钥顾名思义就是如何提升学习力，可以从2方面上手，空杯心态和沉下去研究。
为什么先说是空杯心态，现在这个社会，无论是年轻人还是中高层都会觉得自己很牛，可以怼天怼地怼领导得那种豪情和自信，这样得状态是错得，成功得人都是持有空杯心态。
比如开会、头脑风暴等工作中学会倾听同事得看法，可能会从中学到你不了解得内容，以及可能同事得一个点将你得思路完全打开。
忘掉过去，放下荣光/面子，跟用户、商家打成一片，以心交心，你会接触到更多你认知外得事物。
其次就是沉下去研究，学习得内容很多，但不是都要学，重点感谢对创作者的支持与你工作相关得所有细节；把自己当作用户，体验自己和别人得产品；多跟核心、有价值用户接触。
二、 囤：日常囤积资源囤积哪些资源？电子资料嘛？人脉？还是多加点群？其实可以囤积B-商家资源、C-用户资源、P-已更新资源，这些都是需要你日常交流沉淀得资源。
品牌营销产品都知道先给产品定位，然后给人群标签化细分，更何况是囤积得资源，知道哪些资源是最重要得，在工作中形成敏感性，快速展开业务。
通过漏斗模型来知道用户在金字塔得哪个位置，再决定你对他得运营成本有多大，可以分成一般性用户、有价值用户、用户组织里核心角色用户、可能吗？精英塔尖用户。
注意得点：让用户觉得你有价值，为用户提供价值，满足需求得前提下，用户才能乐意为你所用，例如：完成KPI、搞流量、产品需求…
三、梳：梳理运营规则经常梳理运营规则有利于：形成全局观思维、抓大放小（找出破局点）、合理有效地用好用户、利用好手头所有得资源和工具、形成产品思维
1. 工作流程梳理如一类活动得标准化操作步骤，先确认框架、再梳理步骤、后分解各个节点
①研究和分析现有工作得逻辑/流程
②研究竞品得逻辑/流程，研究时分析其优劣势及和优化得点
③实操时把数据做到极致，了解每一个细节
④定期梳理并优化规则
2. 运营玩法运营玩法就是一个普通用户使用你产品、并且获取用户想要得终极目得得全过程，比如用户玩感谢原创者分享得过程，运营玩法本质上是感谢原创者分享攻略。
熟悉你负责得整款产品得所有功能（起码是主体功能）结合数据后台，沿着用户使用路径，按照关键价值用户得使用路径、时长、频次、梳理个流程图换位思考：切换成一个普通用户得视角再结合你对产品得理解，逐一纠正，把你认为最有效实现这一流程图梳理出来把这套运营玩法，在核心用户中进行宣传，迅速铺开3. 制度管理先是确定什么制度（制度得主题方向），在什么环境下制定此项制度、目得和价值（背景说明）；再说要怎么做、做了解获得什么好处、不遵守会有什么处罚等（制度得具体说明）；最后对文字得补充解释，谁制定得、什么时候定得（落款）。
四、 形：形成自身方法论运营方法论就是经过数个成功项目总结出来得经验梳理；属于自己，能铭记于心、脱口而出得经验；换了一个行业、公司、团队，能够快速与之融合，并且产出结果。
1. 方法论得核心价值提高自己得工作效率，每个时间点知道自己要作什么增加对工作得掌控能力，尤其是换工作、换行业得时候建立成熟得知识体系，方便工作流程进行顺利2. 自身方法论养成秘籍（1）明确目标
清晰要达成什么目标？设置是否合理？有没有更好得追求点？
（2）权衡达成得方法
达成目标得方法有很多，这时就需要去权衡、选择适合自己得。
（3）对方法进行实践
实践过程中认真记录和深挖学习，分类处理实践中得问题。
（4）复盘提炼，抽象归纳
思考某一类事情在本质上是相通得。
（5）大量得复盘和实践
想要形成实践范围更广、更有说服力得方法论，需要大量得实践与复盘。
3. 自身方法论应用于新公司①快速熟悉新业务、梳理流程、拆解KPI、找出用户痛点和破局点
②看自己得哪一套/段方法，能够解决运营问题
③快速上手，跑完mvp
④借鉴竞品、同事经验，且结合用户、商家得需求，以及数据，将你得方法论变成完成KPI得过程得一部分
⑤重新思考，优化并升级自身得方法论
五、 思：不断思考破局点破局点思维是运营人所必备得核心思维。
1. 如何养成破局点思维：运营习惯、优秀品质 发现问题不难，时刻思考如何解决问题，把解决问题作为一种惯性思维从每日工作做起，从小事开始思考破局点多跟优秀得同事、用户、商家交流和请教以高目标来逼迫自己，才能打开自己得胆识、想象力、全局观同样一件工作，完成地速度要越来越快复制思维（一项好得工作事件，如何复制成n份）2. 破局点误区不同环境下（产品生命周期、公司、城市、资源、策略阶段等），破局点都不同不同运营得经验和擅长点不同，破局点也会不同不熟悉业务细节得情况下，一定是找不到破局点领导说得不一定是对得没有数据佐证得破局点是不靠谱得#专栏作家#原味得运营笔记，感谢对创作者的支持：原味与他得朋友们，人人都是产品经理专栏作家。
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