文冲街垃圾分类工作情况汇报

（一）领导重视，规范管理

领导重视，主要体现在：一是健全了机构，切实做到了有人管、有人做。成立了垃圾分类工作领导小组，设立了街道垃圾分类工作办公室，选好配强了专职人员，组建了垃圾分类指导员和志愿者队伍，队伍由街道机关10名兼职指导员，每个社区各2名兼职指导员和20名志愿者组成；二是健全制度，切实做到规范管理、有序运行。建立健全了垃圾分类工作的各项制度机制。除制定了具体完善的《文冲街垃圾分类管理推进方案》、垃圾分类宣传教育和培训计划等制度外，街道还制定完善了垃圾分类监督制度、垃圾分类工作绩效考评制度、垃圾分类工作奖罚制度、垃圾分类信息统计和公开机制等制度；三是坚持了党委议事，切实解决推进工作中的问题。文冲街、办事处把垃圾分类工作摆到重要的议事日程，将垃圾分类工作作为街道的一项重要工作来抓，坚持每月听取汇报、开展形势分析，研究解决问题，使垃圾分类工作能够得到健康有效的开展；四是舍得了投入，切实做到保障有力。街、办事处在垃圾分类推进的过程中，涉及到垃圾分类工作方面的投入，街道领导舍得投入，要钱给钱、要人给人、要物给物，在街道人员调整中，为垃圾分类办增加了1名男同志，仅去9个月，街道用在垃圾分类工作上的经费支出达35余万元。

（二）宣传有力，氛围浓厚

一是动员街道机关干部职工、全体社区专职人员深入到街辖内各社区居民家中开展入户宣传，派发垃圾分类宣传单张、居民垃圾分类手册和垃圾袋，每入一户并做好登记，做到一户不落；二是督促和指导各物业公司、集贸市场、酒店等近百家单位开展垃圾分类宣传，动员了单位和个人积极参加城市生活垃圾分类工作；三是充分利用街道和社区宣传栏、宣传橱窗、电梯等传统宣传载体进行广泛宣传，制作垃圾分类宣传栏、宣传橱窗，在居民楼道口和电梯等处张贴垃圾分类海报；四是街道和各居委开展社区宣传咨询活动15次；通过近一年的宣传工作，街辖区内居民对垃圾分类的知晓率和环保意识都有显著提升。

（三）餐厨垃圾，就地处理

文冲街组织居委会和小区物业管理公司，积极引进以环保企业，采用科技手段，推行餐厨垃圾就地处理和资源化利用。街道从2011年初开始在万科城市花园社区协调万科物业管理公司，引进了广州市万绿达科技有限公司，推行小区餐厨垃圾自行处理，采用 机器，实现餐厨垃圾就地处理和资源化利用。2011年4月1日至2011年12月31日，万科社区共分类出厨余垃圾57642公斤，其中，设备就地处理餐厨垃圾7442公斤，自行处理率为12﹒9%。

二、下一步打算

（一）进一步扩大垃圾分类管理的区域。

加大对垃圾分类政策法规的宣传，协调组织相关单位，采取各种措施，竭力扩大垃圾分类实施区域，将垃圾分类工作的成效进一步提高。下一步，在现已推广的社区、市场、学校、机团单位的基础上，进一步推广绅豪俱乐部、明记海鲜酒店、中国工商银行、中国建设银行等8个单位的垃圾分类工作，进一步扩大我街垃圾分类工作的推广区域。

（三）进一步加大垃圾分类宣传培训力度，将“金碧领秀社区”打造成我街垃圾分类工作的第二张“名片”。

一是加大对社区居民的宣传工作力度。改进现有的垃圾分类宣传模式和方法，按照市城管委“四进宣传推广”的要求，采取小型、灵活、有效的形式；二是采取组织集中授课、外出参观学习、指导实际操作的办法，加大对垃圾分类管理人员和环卫工人业务培训力度；三是加大对小区垃圾分类氛围的营造。利用街道和社区现有的宣传阵地和手段，加强对垃圾分类工作的宣传力度，营造更加强浓厚的垃圾分类宣传氛围：为金碧小区、锦兴市场等垃圾分类实施区域制作垃圾分类宣传栏；将金碧领社区打造成我街垃圾分类工作的第二张“名片”；为各垃圾分类实施单位制作《社区垃圾分类指导员》、《社区垃圾分类志愿者》、《垃圾分类监督员》袖章、袖带。

（三）进一步加大餐厨垃圾就地处理和资源化利用的力度。

下一步我们拟将天光圩果菜批发市场建设小型餐厨垃圾处理设施对有机易腐性垃圾进行资源化处理，正在与有关单位进行可行性研究。（需要政策性支持）

（四）进一步加大对垃圾分类工作的考核奖罚力度。

街道垃圾分类工作领导小组按照市区对垃圾分类工作的考核办法，结合我街道的实际，制定详细的垃圾分类工作考评考核细则，对各社区和各垃圾分类实施进行考核。街道将拿出一部分资金，对考核成绩优异的单位和个人进行奖励，对考评成绩差的，不予奖励，并进行通报批评。