3张图解决说服的问题,人称世界第一的演讲教练说服术,建议收藏

07-18 生活常识 投稿:管理员
3张图解决说服的问题,人称世界第一的演讲教练说服术,建议收藏

《魏斯曼演讲圣经》是世界排名第一的演讲教练魏斯曼的经典著作,李开复鼎力推荐其为''全球演讲第一书''。作者魏斯曼说,演讲者说了什么以及如何说,比他展示了什么更重要。

核心观点:该说服术一共三本,我将全部拆书为思维导图,今日有幸读了《说的艺术》前3章,分享思维导图笔记如下

说服术第一部,思维导图总图

一、从听众出发,警惕演讲''五宗罪''

在人类的所有活动中,很少有像演讲这样在我们的生活中如此常见,却又鲜有可圈可点之作。最近的一项统计显示,全球每天借助PPT进行的演讲有3000万次。我敢肯定你也参加了不少,但这其中又有多少确实令人难忘,又有多少确实行之有效、打动人心呢?

实际上,大部分演讲都沦为以下''五宗罪''的刀下鬼了。

1. 要点不清。

听众听完以后摸不着头脑,不知道演讲者讲的是什么。有多少次你听完整场演讲,最后还自问:''他都讲什么了?''

2. 听众没有获益。

演讲者没有说明听众可以从中获得什么好处。有多少次,你听完一席演讲却不停地问自己:''那又怎样?''

3. 条理不清。

观点呈现的顺序很混乱,听众被演讲者抛到了脑后,他们跟不上演讲的节奏。有多少次,你在听演讲时突然停在那儿问自己:''等等!他怎么又扯到这里来了?''

4. 细节太多。

陈述事实过多,不是过于技术化就是前后联系不密切,没有重点。有多少次,你在听的过程中直犯嘀咕:''这究竟是什么意思?''

5. 篇幅太长。

演讲还没结束,听众就已经失去耐心,不再聚精会神地听了。“朋友圈都刷完了,有完没完啊?”

一旦演讲者犯了以上''五宗罪''中的任何一条,就相当于在白白浪费听众的时间、精力和注意力,更致命的是会导致演讲的效果和目的背道而驰。

说服术-避免5宗罪,思维导图

二、触发听众利益的6大问题

听众只关心自己的利益,要引起听众共鸣,就需要不断回答一个核心问题:''我能从中得到什么?''。

在演讲过程中,有6个句式可以触发''听众利益''问题,这6个问题可以用来提醒演讲者在每个环节都紧扣听众利益展开。

演讲中,我们可以试着提出以下问题:

1) 这对您很重要,因为……(补充听众的利益)

2) 这对您意味着什么呢? (紧接着从听众的立场说明)

3) 为什么我和您说这些?(紧接着从听众的立场阐述)

4) 谁在乎呢? ''您应该在乎,因为……''

5) 那又怎样? 然后说出结果

6) 还有就是……说出听众的利益

记住这些句式,下次准备演讲的时候用它们来提醒自己:演讲的中心环节是''听众利益'',经此准备,演讲的质量一定不负所望。

三、不让听众思考

如果演讲者对一些问题无法说清,听众就会被迫自己推测,但他们又无法看到前面的内容,无法找出前后的联系,此时,听众会出现三种可能:第一,陷入''目光呆滞'';第二,打断演讲要求进一步解释;第三,不再专心听讲,努力找出失落的那一环。

如何避免这样的情况呢,答案是:不让听众思考。

要想不让听众思考,就需要在演讲前充分思考和准备,要确保内容逻辑完整、环环相扣,同时要避免拖泥带水、结构混乱、前后不一致等情况


标签: # 听众 # 演讲者
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