怎样成为一个“高配”干部

07-18 生活常识 投稿:管理员
怎样成为一个“高配”干部

来源|《学习时报》

前不久,我和家人去4S店买车,促销员热情接待,详细介绍我看好的一款汽车。他说,汽车分为高配、标配和低配,高档的配置和低档的配置最多能差10来万元,但汽车性能也相差很多,高配的车要更安全、舒适、便捷,低配的车方方面面都要逊色不少。我和家人斟酌再三,决心一步到位,不留遗憾,最后买了一台高配汽车。汽车用了一段时间,果然是得心应手,性能上佳,家人都很满意,我不由感叹一句:一分价钱一分货。

买车如此,做人也如此,亦有“低配”与“高配”之别,效果也相差很大。就说干部吧,虽然看着是同一级别,同一位置,同样收入,但水平、境界、能力、学识却相去甚远,就如同一型号汽车的不同配置。“配置”高的干部,干起工作游刃有余,驾轻就熟;“配置”低的干部,则左支右绌,捉襟见肘。“配置”高的干部,讲起话来,逻辑严密,要言不烦;“配置”低的干部,讲话啰啰嗦嗦,词不达意。“配置”高的干部,眼里有大局,心里有群众,政绩突出,威信很高;“配置”低的干部,眼光短浅,心胸狭窄,政绩乏善可陈,群众多有怨言。

一个想有作为的干部,一个不甘平庸的官员,就要主动提高自己的“配置”,争取在德才学识方面都处于较高水平位置,做到德行高风亮节,见识高人一筹。而不能仅满足于“标配”水平,自觉能胜任工作,守住摊子,不出差错就行。更不能堕落到自甘“低配”水准,整天糊弄差事,自欺欺人,以其昏昏使人昭昭,那样早晚会被淘汰出局。


譬如说,当科长的就应该力争有处长的“配置”,做讲师的力争有教授的“配置”,当士兵的要有军官的“配置”。如果“配置”走在位置的前面,“配置”高于位置要求,就会积极主动,进退自如;反之,若位置走在“配置”的前面,位置高于“配置”水平,职务提升了,位置重要了,却还是旧“配置”,说话、办事、做人依然“涛声依旧”,敷衍塞责,尸位素餐,不仅群众不服气,同事瞧不起,领导不满意,自己也很难受。那就很难坐稳位置,硬着头皮干,也会出现小马拉大车的尴尬。

提高“配置”这事,固然领导会提醒,同事会帮助,群众会期望,但主要还是靠自己。切勿认为,职务高了“配置”就会自然水涨船高,那是不现实的。而必须有这样清醒的认识:德不配位,是最危险的事,品德低下却又大权在握,就会干出种种坏事丑事,最终身败名裂。因而,提高“配置”,最重要的是提高自己的道德水平,做个道德高尚之人。才不配位,则挑不起胆子,辜负组织和人民的期望,同样是可悲的。学不配位者,不学无术,才疏学浅,胸无点墨,腹无沟壑,也跟不上时代步伐。识不配位,即见识平庸,孤陋寡闻,胆识不足,优柔寡断,同样无法胜任工作。提高“配置”就是要在德才学识这四个方面下功夫。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”一个有志向有追求的干部,要主动给自己提要求,出难题,找毛病,寻差距,逼着自己去努力提高,淬火锻炼。经过艰苦而耐心的学习实践,自我革命,使自己不仅具有胜任现职工作的“配置”,而且还要有点超前意识,具备高于一般要求的“配置”,不仅对干好当前工作大有裨益,也为日后继续进步做必要的思想和本领准备。退一步说,即便将来在仕途上没有大的发展,你只要拥有高“配置”,德才俱优,无论干什么都会作出不凡业绩,在哪里都是过硬而受欢迎的。

标签: # 干部 # 德才
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