如何让权力在阳光下运行

要素齐全的值班席位、畅通高效的通联手段、科学合理的应急机制……2月18日上午，记者走进中部战区陆军作战值班室，看到井然有序的一幕。

一名值班领导说，他们坚决贯彻改革工作会议精神，根据担负的任务特点，第一时间制订《战备值班体系构建方案》，并组织了为期5天的法规集训，确保谋打赢、正作风初始即严，抓工作、闯新路立规在先。

翻看《战备值班体系构建方案》，里面不仅有作战值班流程、各席位值班员职责、情报信息上报格式，还包含友邻军种部队通联方式、应急情况处置程序等，内容详尽规范，责任明确到人。

走进兵员和文职人员处一间办公室，记者发现办公设施样式各异，既有崭新的办公桌，又有掉漆的旧桌椅。“一开始也考虑把旧桌椅全部换掉。”物资供应处助理陈涛说，战区陆军党委感到，创业必须传承艰苦朴素作风，指示业务部门及时制定《财务工作管理规定（试行）》，大幅压减办公经费开支，明确要求经费向作战训练和基层部队倾斜。

就这样，接收的可使用办公设施经简单修补后，全部充实到机关办公室。最终只新购置了115套桌椅，就满足了基本办公需求。

一项规章制度就是一扇作风的窗口。1月底，战区陆军一名主要领导计划为机关干部作辅导授课，有关部门连忙准备撰写主持词，但这名领导当即明确：“从我开始，今后机关业务授课一律不设主持！”很快，战区陆军机关制定了《机关日常工作规范》，从严格文风会风入手，对机关开短会、说短话、发短文等方面都做出具体规定。

初始即严，一严到底。战区陆军党委机关成立不到一个月时间，就结合实际先后制定了《党委班子建设措施》等20余项制度规定，使各项工作有章可循、有据可依，让工作始终围绕打赢开展，让权力始终在阳光下运行。

记者了解到，春节假期还未结束，战区陆军机关不少干部就提前归队投入到工作训练中。在最近一次机关军事理论考核中，优秀率达95%。

（来源：解放军报石家庄2月19日电 作者：杨清刚 周 远 王会甫）