办公室政治,决定你成败的看不见的毒瘤,职场新人忠告(长文)

07-09 生活常识 投稿:管理员
办公室政治,决定你成败的看不见的毒瘤,职场新人忠告(长文)

有人的地方就有办公室政治,而这种“政治”,有时甚至意味着勾心斗角尔虞我诈。职场新人,你会看到职场中的各种玲珑剔透的卑鄙、一本正经的无聊。

职场新手如何对待办公室政治?我认为可以归纳成十个字:“接受其存在,绝不蹚浑水”。

我天生不喜复杂不会做局,所以对办公室政治厌恶有加。

明明可以通过实力把工作做好,干嘛要制造这么多纠结的人事呢?因为职场比校园多了一个东西:利益。

职场新人必须要接受办公室政治的存在。但如果初入职场就把太多精力投放到“搞”办公室政治中去,那么你就把自己置入了危险境地。

刚上岗的小兵首要任务理应是抓住一切机会和时间修炼业务能力,尽快上手。

你无法通过玩办公室政治而不靠实力向上爬,反而容易成为牺牲品。

不管处在人际关系多么盘综错节的职场环境,过硬的工作能力永远不会坑你。

即使被办公室政治排挤走了,你照样能凭硬实力找到更好的下家。

职场新人是公司里影响力最弱的存在,效力多年的高层和老职员才是呼风唤雨的角色。

小兵根本不处在办公室政治旋涡的中心,一般不会受到大的影响和牵连,所以无需过度担心人际关系的复杂会挫伤自己的羽毛。

办公室政治确实是一剂毒药,对职场新人的毒性犹大。除了接受其存在外,要如何应对办公室政治呢?

不管办公室里有多么令你不快的同事,职场新人都要尽量与人为善。真诚友善经常是对付涌动暗流的最有力武器。

另外,遇到同事们聚在一起嚼舌头时,职场新人千万不要参与讨论;如果没法回避,就安静地坐在那儿,不要表露出感兴趣的样子。

对复杂的人际关系,要有一点定力和钝感力——“钝感”不是“反应迟钝”之意,而是不敏感、不过度担心、不过分纠结。

好消息由领导宣布,坏事件让下面的人干。

耍赖也一样,自己不出面,有三个理由:

一是有个缓冲期,避免与当事人发生直接冲突,如果对方是个愣头青,把话说绝了,自己就下不来台了;

二是可以维护自己的领导形象,便于事后推卸责任:“这个事件,我完全不是这个意思啊,这个小赵是怎么办事的,啊……但是,事已至此,只有下次再挽回了,放心,我答应你……”;

三是可以通过中间人谈条件,给出代价最小的补偿方案。

领导之所以是领导,不是他道德水平高,从不说谎,而是风险控制能力强,说谎不被发现。

正如美国一位大法官的话:我们不是因为不做错事而德高望重,我们是因为德高望重而不做错事。

如果你无法避免,那么就别表现的那么在乎

遇到躲不开的办公室政治,选择“装疯卖傻”,糊涂不出风头,能避免站得高摔得疼。糊涂暗中助人,能在不知不觉中赚足人情。糊涂包容有雅量,达观生活多快乐。糊涂不耿耿于怀,隐忍以图将来。

你把心思真正用于工作中,让自己忙起来,你绝对没时间参与政治

敬业——每天比老板多做一小时

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1.工作的目的不仅仅在于报酬;

2.提供超出报酬的服务与努力;

3.乐意为工作作出个人牺牲;

4.模糊上下班概念,完成工作再谈休息;

5.重视工作中的每一个细节。

自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1.从“要我做”到“我要做”;

2.主动分担一些“分外”事;

3.先做后说,给上司惊喜;

4.学会毛遂自荐;

5.高标准要求:要求一步,做到三步;

6.拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

负责——绝对没有借口,保证完成任务

用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

1.责任的核心在于责任心;

2.把每一件小事都做好;

3.言必信,行必果;

4.错就是错,绝对不要找借口;

5.让问题的皮球至于你;

6.不因一点疏忽而铸成大错。

积极进取——永远跟上企业的步伐

个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

1.以空杯心态去学习、去汲取;

2.不要总生气,而要争气;

3.不要一年经验重复用十年;

4.挤时间给自己“增高”、“充电”;

5.发展自己的“比较优势”;

6.挑战自我,未雨绸缪。

本文为头条号作者发布,不代表今日头条立场。

标签: # 职场 # 政治
声明:伯乐人生活网所有作品(图文、音视频)均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系ttnweb@126.com