这种话，老板千万不要对员工讲

白雁经常聚集到湖边，然后精心挑选合适的地方栖息。为安全起见，雁群老大还会安排一只白雁守夜放哨，并给了他八字真言：“有人靠近，鸣叫报警。”值夜的白雁也很敬业，时刻警惕着。

湖区的猎人熟悉了白雁的生活习惯，于是他们设计了一套方案。

一到晚上，他们就点亮火把，假装要偷袭。放哨的白雁看见了火光，就“嘎嘎”地大声报警。这时猎人又熄灭了火把，而因受惊飞起的群雁，发现一切如常，没有任何异常，又放心地飞回原处休息了。

这样反复三四次后，群雁以为值夜的白雁在上演“狼来了”的剧情，有意欺骗它们，就都去啄它，然后又安心地睡了。

这时，猎人会心一笑，点起火把，开启了猎杀时刻。

放哨的白雁看见了火把，但它怕群雁再啄它，也担心自己再做“杞人”，所以什么声音都没有发出。

结果，酣睡中的雁群被猎人一网打尽，没有一只逃脱。

中国式管理智慧

市场竞争，何其惨烈，任何一个企业都会被竞争对手当作靶子。当竞争对手第一次试探攻击的时候，企业预警系统——“放哨的白雁”发出警报，企业摩拳擦掌、严阵以待，然而却迟迟不见对手有任何动作。经过反复试探后，就像故事中的白雁群一样，企业逐渐放松了警惕，竞争对手以雷霆之势发力，不战而胜。

安而忘危，缺少远虑，对面临的危险不敏感、准备不充分，最终结果只能是失败。不论是孟子所说的“生于忧患，死于安乐”，还是《易经》坤卦所讲的“履霜坚冰至”，乾卦所讲的“君子终日乾乾，夕惕若厉”，都告诉我们缺少忧患意识，无异于”温水里的青蛙”、“被挠痒痒的老虎”。

1.树立忧患意识，才能立于不败之地

《易经》大有卦初九爻辞：无交害，匪咎。艰则无咎。无交害：交，近的意思。无交害就是没有近距离的害处，没有短时间的忧虑。一个人刚刚进入大有卦的时候，他感觉到一切都有了，还有什么好忧虑的呢？

没问题，我赚了八辈子用不完的钱了！

没问题，我这个房子可以抵御七级地震！

没问题，我家里吃穿用度样样俱全！

……

一个人没有近忧，他就必定有远虑。因为你没有忧患意识，你警觉性就开始放松了，你什么事情都大意，你会自满，你会自大，你会放纵你自己，将来就有咎了。所以初九告诉我们：一个人你要进入大有，你的基本的原则是什么？就是不要失去忧患意识。《易经》最宝贵的就是忧患意识。

有忧患意识，才能立于不败之地。而忧患意识不是怕东怕西，白天怕，晚上怕，刮风怕，下雨怕，什么都恐惧，不是。而是说我们要提高警觉性，要预先防范可能发生的种种，深入思考那些会让你感觉到不安的风险因素。

如何树立忧患意识呢？

注意四个字：艰则无咎。要常常回想，我们有今天的局面，得来多不易呀，是多少人吃尽苦头才有的这么一点点成果，我们不要一下子毁掉，特别是不能断送在自己手中，不然就对不起自己，对不起追随自己的人，甚至对不起祖先。这样一来，你就能维持高度的警觉性，不会忘记当年的艰难，知道合理的节制，那就无咎了。只要你忘记了那种艰苦的情况，马上就有咎了。但是很多人，他是很难过这一关的。

2.不要搞错，忧患意识是中高阶层的事情

在中国式管理中，我们讲安人之道，由小安，慢慢地变大安；由寡安，慢慢推到大家都安；这之中还有虚假的安。

问问大家，什么叫虚假的安？

领导可以跟干部讲实在话，领导可以跟员工讲实在话吗？

你会把员工集合起来，说我们这个行业竞争非常激烈；我们公司目前状况连前十名都挤不进去；我们快成乐视了，负债累累；我们是非常危险的，如果大家不好好做，说不定哪天公司就倒闭了。

结果怎么样，第二天员工就跑掉了，跟你共什么患难，老婆还等着米下锅呢，孩子还等着奶粉钱呢！

其实他本来不想走的，就是你把他吓走了。

忧患意识是中高阶层的事情，绝不是员工的事情，我们不要搞错了。

我们要跟员工讲什么？

我们要讲我们的历史发展，我们的产品多好，我们的市场前景多么广阔，我们所做的工作多么有意义，大家努力干我们会越来越好。你这样讲，员工才会安。他是员工，他不是干部，忧患意识最多到干部层。

员工你要激励他、安慰他，给他远景、给他希望，他才会留下来，否则他到处去找工作，就不会安心工作，甚至很快就跑掉了。我们这么说，不是骗他，而是虚安，这个非常重要。让他觉得有前景，让他有期待，给他信心，这不是欺骗，而且讲起来也是真的，只要大家认真，大家用心，大家劲儿往一处使，当然一天比一天好，这也没有什么骗人的。

曾仕强语录

当一个人表现得越好，你就要知道，你已经进入第三个位阶，叫做“惕龙”。高度警惕，防不胜防。这是中华文化里面最了不起的，叫做“忧患意识”。

 ——曾仕强

忧患意识不是说怕东怕西，畏首畏尾，不是。而是说我有今天这么一点小小的成就，我不要自己毁掉。我们把它叫做：爱惜羽毛。

——曾仕强

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