想掌握职场话语权你需要做到这几点

在职场中，与工作能力相匹配的，是良好的沟通表达能力，如何让别人愿意听你的话，并且认真思考你的话，是需要一定的技巧的。有时候，一个良好的、令人信服的表达方式，会让我们的工作更加顺利的推进。那么，究竟要怎么做，才能锻炼好这种能力呢？

1.没有那么多临场发挥，机会只给有准备的人

作为没有那么多表达天赋的人来说，做好充分的准备才是拥有一个流畅的表达过程的基础。临场发挥是紧急情况下不得已的下策。

没有调查就没有发言权。我们在发表我们的建议时，需要提前做好相关的准备，涉及到的知识点，参考的材料，有关于对方的信息，对方对待此事的态度。对方在面对问题时可能会提出哪些质疑，我们要做何种应对方式。这些问题都需要事先尽量考虑周全，才能在现场超常发挥。

2.  说服力不只是会说话这么简单

职场中的说服力，更多的是对于当前事物的逻辑分析，不仅仅是说动听的话就能够解决的。职场说服力考验的也不仅仅是说话的技巧，更多的是思维方式。而思维方式，是可以通过一定的案例分析练习而习得的。

3.  事实是最有力的论据

如果我们的可信度不够，可以通过大量的数据和事实为可信度加码。

实实在在的数据，不管是从视觉上，还是从逻辑上，都是很有说服力的。通过数据和事实进行推理和分析，也能够让对方更加清晰的了解到你所表达的概念。

4.说话的技巧不可或缺

说话的技巧虽然不是最重要的，但是也是不能够忽略的。

比如，我们想要提出反对意见的时候，最好先肯定对方一下。“你说的有道理，但是”这样的句式，相对来讲不那么容易让人对你要表达的观点先产生排斥。

当你想要表达一个新的观点时，最好用比较谦虚的语气，比如“我有个小建议”、“可不可以这样”。

当提方案时，最好列出多个选项，并简单的分析利弊。这样让对方也有选择的余地，也会给对方留下你是个思虑周全的人的印象。

5.对问题的把握要看对象

如果对方是领导，那么就不要和他谈细枝末节的操作，一来具体的实施可能老板没你懂，二来老板一般不关心这些操作过程中的小事。同级或下级则反之。

如果想要讨论一些比较敏感的问题，需要做一些铺垫，再引入话题，避免单刀直入带来的尴尬和反感。

一个人在职场中的形象，说服力如何，话语权如何，都是由一件又一件的小事堆砌起来的。有时候影响力是无法言说的，但是很多人给别人的印象都是很多件微不足道的小细节带来的。所以我们在做每件事的时候，都要尽量考虑的周全，并形成这样的习惯。久而久之，你会发现，你的话语权自然地就提上去了。