掌握了那么多管理知识,为什么还是管不好企业

01-05 生活常识 投稿:幻城
掌握了那么多管理知识,为什么还是管不好企业

在当下大肆流行的企业管理培训机构的宣传下,很多人都认为,管理是有方法可循的,只要花了钱,找到好的老师,就能够做成一个好的管理者。但是这种想法大多是天真而不符合实际的。

理论不是生搬硬套就能解决问题的

管理的确是有方法可循的,但是并不代表这些方法拿过来就可以用。理论总是具有普遍意义的,普遍虽然意味着大多数人都可以用,但不代表拿过来就能用。企业管理理论是需要结合当前的企业运营阶段和运营状况,当前的组织架构和职位规划,市场的需求和用户的需求。当许多因素叠加到一起,理论就需要在其基础上进行改进或升级。而且,一些管理理论,在某些行业根本上就是不适用的。

理论的意义在哪里

从战略和战术层面来看,管理知识可以称作是战略,也就是管理的思维。学习管理学知识能够确保我们在大方向上不出错。而通过学习管理知识和管理经验领悟出来的、经过分析和研究得出的具体的企业管理实施方法,我们称之为战术。而战术和战略想结合,就可以称为理论和实践相结合。“管理学无用论”,其中就是在管理知识的学习中不求甚解,不懂得举一反三而导致的结果。

案例:金融危机

 

一、抓住机遇,当机立断

几乎所有的机遇都是具有时效性的,抓住机遇领先,才有迅速占领市场的可能。以当初金融危机为例,当时大众购买力下降,大多数店铺都选择关门大吉,但是有那么几家手机销售店没有关门,依靠着自己的经济实力抗住了,而后的iPhone4在中国一上市就大火,这几家店铺在当时大赚了一笔,而发现这个消息之后再开手机店,自然最佳时机错过,盈利方面就不占据绝对优势了。而此时的机遇,不是所有人都能抓住的,一方面是看不到那么长远,另一方面是需要资金的加持。而这些面对机遇时的应对方案,是不会被写进管理知识里面的。

二、大势已去,及时收手

企业经营的好坏,市场环境是决定性因素。抛开公司运营状况,市场的大环境可以决定一个企业的生死。比如刚刚例子中的金融危机,其带来中国的失业大潮,波及的是整个市场,人们购买力下降,店铺纷纷关掉。此时,店铺越多,亏损就越严重。所以需要及时关注行业发展趋势,紧跟最新的政策的变化做出调整,发现苗头就需要有所动作,保持对关键信息的敏感性。

 

同样是面对金融危机,相同的市场趋势,而自身的条件不同,就有不同的应对措施。

正因为管理的理论需要应对更加不同的时代背景和市场环境,现代管理理论也在不断的更新迭代,但是万变不离其宗,再新潮的管理理论也不能满足所有企业的要求,所以,企业管理培训并不是万能课,只是辅助作用,能够从中获得多少,还要看各自悟性和努力。

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