关于合伙创业、股权分配、团队协同，你该读这几本书

几天前，“一毛钱股份都没拿到”事件在网络上传得沸沸扬扬，剧情几次反转，再次把合伙创业的美好故事背后，合伙人之间的分工、配合，人才的新陈代谢，合伙人退出，权力的分配、利益的分配等等掰扯不清的东西暴露在大众面前。

据说，51%的企业死在创业初期，90%的企业死在没找对合伙人。如何找到对的合伙人？如何进行股权分配？如何进行团队协同？如何应对不给力的合伙人，如何解决合伙创业中，遇到的各种棘手问题？以下几本书，或许能给你一些指导和启发。

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一、你做好创业的思想准备了吗？I.《途客圈创业记：不疯魔不成活》*

这本书真实地记载了“途客圈”的创业历程。这是一个创业公司技术合伙人的经验总结和反思。这里有欢笑、有苦恼、有悲伤，适合有创业想法的人，以及技术、产品、运营人员读。

作者：陈天，蛰伏期的创业者，不知名工程师，微信公众号“程序人生”的作者。目前客居硅谷，在光荣的NetScreen的大旗下，为Juniper Networks效力。对编程语言没有特殊的偏好，工作时用Python和C，自娱自乐时用、Clojure、Elixir和Go，典型编程语言机会主义者；对编程思想则倾向性非常严重，信奉Simplicity Matters，是Rich Hickey的坚定粉丝。

出版社：人民邮电出版社

出版年：2016年12月

II.《让大象飞》*

这本书展现了创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。从创业来说，从创业团队的人员配备、创业融资的成败，到团队的高效管理，从创业者的心理素质，到创业者的独到眼光，再到企业赖以生存的根本，呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的过程。

作者：史蒂文·霍夫曼，Founder Space创始人，被誉为硅谷创业教父。

出版机构：中信出版集团

出版时间：2017年2月

二、如何避开合伙创业的那些坑？I.《不懂合伙，必定散伙》 *

这本书包含了腾讯、小米、联想、微软、罗辑思维、伊利、新东方、西少爷……等101个合伙相关的案例。按遇到问题的类型进行分析和归纳。可以供系统学习，也可以供遇到某个问题时查考。附录是49个合伙案例现场实断，以及合伙相关法律文件及流程。总体比较实用。

作者：武帅，《中国经营报社》副总编，乐帮传媒联合创始人。著有《中国互联网风云16年》《参与感营销》《我是罗大锤》等。

出版机构：中信出版集团

出版时间：2016年12月

II.《合伙制：互联网时代的高效企业组织模式》 *

这本书比较多理论，提供了完整的合伙资公司打造流程，包括如何寻找及选择合伙人、制定合伙规则、开展股权激励、制定分配机制、规避合伙法律风险，等等。也有阿里巴巴、万科、海尔、华为、小米、乐视、英特尔、高盛等企业成功实战案例。

作者：李振勇，中瑞智达投资有限公司董事长，国际注册管理咨询师（CMC），中国企业联合会咨询执行委员，曾出版畅销书《商业模式》、《商道逻辑》等。曾任中意集团外贸主管经济师和分公司经理，乐百氏东北大区、中南大区经理，中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理，上海担保公司总经理，美国GNCC股份总裁，深圳仁达集团总裁、CEO ，山东冶金设计股份有限公司、湖北富邦股份有限公司独立董事，北京聚智共达管理咨询公司董事长兼首席策划。

出版机构：人民邮电出版社

出版时间：2016年3月

三、如何管理好一个团队？I.《掌控力——让所有人对你讲真话》*

掌控力不仅在审讯间谍、商战博弈、谈判交涉中经常起到关键作用，在合伙创业过程中，在团队管理中，也是不容忽视的能力。

作者：迈克尔·弗洛伊德，美国公认的进行访谈、谎言侦测和诱导的权威；苏珊·卡尼瑟洛，曾任中情局安全专员，开发了一套行为检测项目，目前在美国联邦和众多私人企业中运用；彼得·罗马利，QVerity的合伙人之一、法律总顾问，是谈判、危机管理、威胁评估管理、冲突解决和诉讼危机管理领域的专家和培训师；唐·坦南特，本书执笔者，资深商业/科技记者， QVerity的合伙人之一。曾是美国国家安全局的一名研究分析员，主要负责跨国经济案件。

出版机构：江苏凤凰文艺出版社

出版时间：2017年2月

II.《协同的力量》*

团队中的每个人思考方式不同、性格迥异、行为方式也大相径庭，如何让不同的人发挥出各自的力量，向着同一个目标努力？这本书以最新神经科学研究为基础，给出了了解自己及他人思维方式、思考方式的直接方法。

作者：道娜·马尔科娃，“专业思想合作伙伴”的名誉CEO，麻省理工大学斯隆商学院的组织培训中心前高级协作人员，《随手行善》的作者之一。安吉·麦克阿瑟，“专业思想合作伙伴”现任CEO，SmartWired和“智能教育革命”的创始人之一。

出版机构：中信出版集团

出版时间：2017年1月

III.《云管理：互联网+时代的组织管理革命》*

本书提出了适应互联网时代的云管理模式，内容包括蜂窝群组管理，四方性格系统，如何打造有温度的企业文化，如何建立游戏化办公的新模式，等等。

作者：王紫上，上方传媒创始人兼CEO，腾讯众创孵化器导师，腾云智库成员

IV.《高绩效团队的三个秘密》*

这是明道团队的管理层和员工共同写的书，书中把高绩效团队的来源总结为三个秘密——开放透明的沟通文化、自我驱动的成员、任务型组织，并由此展开战略、管理、营销、产品、销售、创业的探讨。