市场部四大职能 应以策划为首

市场部在企业里是一个不可或缺的部门，但由于每个公司成长情况的不同，导致许多职场新人无法看到它的全貌。那么，市场部究竟应该具备哪些职能呢？

市场部四大职能

其实，除去个别公司的特殊安排（渠道、运营、销售），市场部应具备：Plan（策划）、PR（公关）、AD（广告）、BD（商务）四项职能。

1、Plan（策划）

策划是市场部的核心团队，他们肩负着公司品牌、产品的定位，以及活动的规划，小到文案措辞，大到传播节奏的掌控，是市场部必备的角色。但这一职能组却被许多公司忽略或让其它职能角色兼顾，导致各职能组的各自为战。

2、PR（公关）

在许多没有市场部公司里，公关部却强大的独立存在，大家又将PR（公共关系）分为TPR（传统公关）与EPR（网络公关）。今天我们只从传播的角度来介绍这个岗位，简单的说TPR是将公司信息通过媒体传播，比如期刊杂志、网络媒体的新闻报道；EPR则是让信息通过用户传播，比如微信、微博等新媒体平台上用户的转评管理与扩散。

3、BD（商务拓展）

BD工作即是开拓1+1 2的合作，尤其是在策划确定了品牌定位与人群受众之后，就可以有的放矢的展开工作。寻找与自己品牌画风类似、用户群体类似的企业联合，进行业内或跨界合作，以达到快速积累用户，或提升品牌知名度的目的。

4、AD（广告）

AD（广告）即指广告投放，通俗点说就是花钱，经常会被其它部门调侃没什么技术含量，其实花钱也不是谁都会的。目前，不严谨的说广告大体分为SEM和DSP，细分下来就不胜枚举了，面对林林总总的广告形式，不仅要进行全方位的调研分析，甚至很多时候还需要进行数据上的效果测试。

以上便是市场部的几个主要职能，不难发现，不论是PR传播的内容、BD合作对象的筛选，还是广告创意都是建立在策划工作内容之上，只有在整体规划的指导之下，甄选合作对象、把控传播节奏，才能最大化发挥各职能组特长，保证整个公司对外品牌形象的一致性