工作中的8项基本能力

01-03 生活常识 投稿:翻过的亲切
工作中的8项基本能力


自我管理

1. 高兴才能做好——乐观力


在我们部门中有几个前辈,年纪轻轻的头上已经有白头发了,有时候会开玩笑的说,干设计这行压力太大了。其实不管我们从事的何种工作,都会不可避免地感受到压力。


我在工作中如果遇到一定的压力的话,我一般会去练瑜伽,瑜伽重在开始,贵在坚持。磨的是心志、练的是自律。自律给我自由。练完之后你会发现能量满满,烦恼已经抛到九霄云外。


乐观力正是充满压力的现代社会所需要的能力。让我们遇到挫折时不会气馁,把压力变成动力,克服压力后,找到胜利和成功所带来的乐趣。


2. 活到老,学到老——持续学习力


持续学习力,就是在必要时学习必要知识的习惯。


这个能力如果掌握不好,就会面临掌握的知识过时,跟不上新的形势,随着年纪越大,没有持续学习力的话,就往往会跟不上社会前进的脚步,必将被社会所淘汰。


养成持续学习的习惯,有几个关键:


1.精力集中


2.确定近期的目标


3.记住就立刻说出来


4.确定是否习惯


5.灵活运用收获成果

3. 你有欲望么?——目标发现力


目标发现力是自己为工作制定目标的能力。通常是先发现问题,再以解决问题为目标。


这个能力可以从很小的年龄段如十岁开始到五十岁,都可以一直学习,一旦学会了这种能力,我们将能及时地发现目标并解决问题。如果我们缺少了这种能力,就会变成一些“待命族”,看待问题就会只是浮于表面。


想一想,我们在生活中都是自己主动去发现问题还是等待上司的指令呢?相信我们每个人都不想没有自己的一点儿思考能力,总是被别人牵着鼻子走吧!


如果我们不事事依赖公司或上司,就可以不仅能考虑企业的前景和整体目标,还会找到个人的职业发展和工作目标,所以这个能力是很重要的。


其实无论是制定大目标还是小目标,都要具备两种能力,即“源自梦想能量的动物精神”和“问题发现技能”,具备这两种能力的人,才能既轻松设定今天的小目标,也能相对容易地确定人生的大目标。




4. 成为专家——专业构筑力


专业构筑力是指有计划地构建自身独特强项的能力。


因为这个能力过了四十岁,如果还没有建立起来的话,就容易对事物缺乏自信了。这个能力在我们的职场中非常重要,尤其是三十岁以上的人,就算担任管理职务也是需要专业性的。


这个能力需要我们注意的是:


1.尽量选择已经积累大量经验的领域;


2.要弄清楚在公司内部是否存在被估价的可能性,在社会上是否存在高需求;


3.要选择能在相对较短的时间内达到一定水平的领域;


4.能想象出自己享受该领域工作的模样;


不妨趁这个机会试着检验一下自己的职务适应性如何?


人际沟通

5. 让大家喜欢你——亲和力


经常听见一些人被夸有情商,他们的工作能力不一定是最强的,却一定是很多人最愿意与之一起共事的,原因很简单,舒服。能让别人觉得舒服而有好感,就是具有亲和力的象征。


这种能力的最佳代表,当属李嘉诚无疑,据说每次与很多人见面,李嘉诚必定会与每个人寒暄,不会让一个人觉得自己受到冷落,而会晤完毕,也会亲自送每个人出门。


而一个很好的反例,就是《欢乐颂》里的安迪,如果她能够有一点亲和力,恐怕也不会让自己的员工每次见到她都噤若寒蝉,也就不会酿成后面的惨剧。


领导固然需要这种能力,但更需要这种能力的人其实应该是员工,亲和力会让你更容易得到同事的帮助,也更容易完成很多自身能力做不到的事情。



6. 让对方说的更多——反应力


这里说的反应力不是别人刚提起个话头,这边就滔滔不绝的开讲,不给别人一点说话的机会。


当然,我也见过这样的人,他们不仅没有意识到这样的坏处,相反,还沾沾自喜于自己的思维敏捷。


反应力应该是为了获得自己想知道问题的答案。对别人说出的话有所反应,这不仅是礼貌问题,还关系到我们是不是能够从别人的话语中得到自己问题的答案,是不是能让对方说出更多自己想知道的内容。


好的主持人无疑是具备这种能力的,那些只会抢话的主持人只会让谈话尴尬和终止。如果能掌握很好的反应力,你就能获得对方的好感,让对方觉得自己受到重视,进而敞开心扉跟你聊天。给别人一个真诚的反应,才能让对方想跟你一起合作。


7. 求同存异——语境理解力


工作中不可避免的要与很多人或者部门合作,很多时候我们是一个中间调和的角色。


不同部门之间考虑问题的角度都是不同的,质量部门考虑的是质量是否有保证,安全部门考虑的是是否含有隐患,生产部门考虑的是是否能够按时交货,怎么把这些意见的共同点找出来,并作出各方都满意的决定,最需要的能力就是语境理解力。


语境理解力首先要求不带情绪的进行讨论,记下所有的人观点,然后根据一定的逻辑思考这些论点之间的异同,努力做出最合适的决定,最后还要讲这些决定用大家都能够理解和认同的方式传达下去。


语境理解力的重点在于找出大家的相同点,而不是各方互不相让。能够拥有语境理解力的人无疑要熟知各方的关心的重点,并会从对方角度考虑问题,这是一个职场上相对高阶的技能了。


8. 去见想见的人——人脉开拓力


有人喜欢在会场上给所有人都派发名片,这样的做法无论对错,都是一种开拓人脉的方式,但是方法过于简单粗暴。


工作中,随着能力和年龄的上升,开拓人脉逐渐成为不可或缺的任务。而且很多时候,不是你主动去找人脉,人脉自动会找上门来。不过这样的被动人脉显然不如主动去找的好,因为只有你自己才知道你需要什么样的人脉。


在找人脉这个事情上,我最佩服的就是简书红人剽悍一只猫,他完成了了采访100个牛人的计划,而他现在也已经成为一个牛人,也有很多人愿意为他背书,这就是主动寻找人脉的最好证明。


但在人脉这件事情上,最好的做法是作交换,而不是一味索求。平等的交换和为对方着想才是追求人脉的最好做法。


标签: # 人脉 # 能力
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