各个项目需求不一样怎么解决
各个项目需求不一样，应该积极主动进行需求的澄清和谈判，否则拖到最后更为被动，宁可事前消除客户不切实际的期望，也不要事后让客户希望破灭，最重要的是项目成果交付时客户不验收、不签字，负责人也更加难受。项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
各个项目需求不一样，应该积极主动进行需求的澄清和谈判，否则拖到最后更为被动，宁可事前消除客户不切实际的期望，也不要事后让客户希望破灭，最重要的是项目成果交付时客户不验收、不签字，负责人也更加难受。项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
