为什么开除婆媳关系很差的员工

家庭关系处理不好的人，说明沟通、抗压、解决问题的能力存在问题

作者：黄铁鹰，选自新书《跳槽内参》，由中信出版集团授权发布

最近，我开除了一位刚入职半年的员工A，因为她的婆媳关系非常差。

你可能觉得很气愤，早就听说很多公司不要大龄未婚女青年，不要离婚的女性，现在连婆媳关系都要管了？

看完这篇文章，你就会知道，我的做法是对的。

01

A在后勤部一个非常重要的岗位工作，负责为公司输送人才和管理层。

前段时间，A与婆婆大战两次，影响到工作，两周因孩子无人照料无法上班。

A的上级、女领导D曾上门调解，在调解过程中，D被A气得哆嗦。

A竟然指着婆婆的鼻子口出恶语，婆媳争端时，她丈夫在一旁无奈地落泪。

我是D的上级，每年来后勤部两三次，对此岗位的人才培养，也很关注。

于是，我到后勤部后，特意与A单独聊天，礼节性地问问婆媳关系。

我的话题刚一抛出，A就开始了一连串的委屈和抱怨，眼中还泛着泪光。

我想，她可能是真的受了委屈，直到听到她的种种歪理。

她说：

我婆婆在农村呆惯了，进城闷得慌，就想带孩子回老家，那怎么行，我还想孩子呢，因此我就治她，故意气她，和她打了两次架后她好多了，她知道我的厉害。

我说：

农村老人喜欢串门赶集的，很多年的习惯难改，带孩子也辛苦，你就送她回老家，反正坐车一个小时就到了，你周日可以回去看孩子嘛。

她说：“我就是要改她的毛病，我坐车还要花公交车费呢。”

天哪，婆婆给她倒贴钱看孩子，她还心疼公交车费，我公司怎么会有这种人，这样的交流像巨石堵在我心口。

02

对一个人的印象，有时，真的是一种感觉。

与A交谈后，我脑袋里反复考虑是否让她走人。

我也在考虑，是不是我主观、太挑剔了。

可是，我内心里总有一个顽固的声音：让A离开公司，我不相信她可以短时间改变。

回来后我找A的上级D谈话，D说：

A工作能力还行，入职也这么久了，再辞掉损失了公司的成本，如果我们借此警告或提醒她一下，她可能会改变呢，我们俩不妨和A谈一下。

我和D、A三人交谈此事，A的态度非常好，她表示很喜欢我们公司，她也觉得自己做得不对，希望努力改正，留在公司。

我决定再给她一次机会，也许是我太主观、太挑剔了。

没过几天，一个重要合作伙伴因不可抗力的事故延时，A不分青红皂白就朝合作伙伴骂了一顿，回来后还很骄傲地在公司里说，她把某某厂商给骂了。

以至于厂商要解除合作关系，给我造成了不小的麻烦。

这回D说：

我之前考虑留用A的原因，是觉得公司培养一个人不容易，咱不用管她家庭关系如何，只要她工作好就行了。现在看起来，是她的思维方式就存在问题，这个人确实不能留了。

03

最后A被开除，仅仅是因为她的婆媳关系处理不好吗？

其实离职前，老板想说却没有告诉你的事，还有很多。

家庭关系处理不好的人，说明沟通、抗压、解决问题的能力存在问题

俗话说，清官难断家务事，80%的婆媳都是有矛盾的，毕竟要两个有各自生活习惯、各自价值观的人每天生活在一起，这不是一般的气度和智慧能够处理好的事情。

有了矛盾，怎么解决才是体现儿媳妇素质和能力的时候。

如果面对矛盾，唯一的解决方法就是吵架、打架和互相攻击，那么以后你怎么敢把重要的、充满压力和挑战的管理工作交给她？

毕竟工作中难以预料的矛盾和冲突比比皆是，难道一遇到问题就去和同事、领导、客户吵架？

家庭关系的不和谐已经影响到了工作

A也没有能力控制家庭矛盾一点也不影响工作。

有过第一次影响工作，就会有第二次、第三次……家庭矛盾一天不解决，A的心思就不能完全投入到工作中。

既然这样，公司为什么还要选择培养、提报、继续任用A呢？

每个企业都有自己的文化，如果是私营企业，那这个企业的文化就是老板的文化，A已经成为了领导心中的一根刺。

如果领导天天担心后院起火，那自己该做的事情都耽误了。

价值观不端正的人，即使勉强使用，以后也是隐患

对自己的家人尚且是这样的，能指望她对客户、同事、领导好吗？

也许很多人都觉得，家庭和事业是分开的。

但是，我一直认为，修身齐家是密不可分的，家庭关系处理的好的人，在家庭之中具备的包容心和爱心、分享等等的优秀品质，一定会体现在工作之中的。

在你身上，是否也有A的影子呢？

与其抱怨，不如理性分析自身的优势与不足，从而更好地规划职业生涯。

作者简介：黄铁鹰，百万畅销书《海底捞你学不会》作者新作，宁高宁、任志强作序推荐，离职前，老板想说却没有告诉你的事，避免盲目跳槽，实现精准职业跃迁。