多少职场焦虑，不是你辞职就能解决的

辞职没有解决问题

可能还会制造问题

我有个表妹今年考上国家公务员，八月入职后，才过了一个来月就在微信上找我诉苦。

她说自己暂时分到综合科，工作要么是从收发室拿来报刊分发给各科；要么是打电话通知企业代表来参会。

工作内容大多诸如此类的缺乏技术含量，这把表妹这个研究生弄得焦虑得想辞职。

我也不知道怎么开导她，毕竟这份工作适不适合她只有她自己知道，但我知道不少工作入门时需要从基础杂事做起。

我想起自己毕业后学习业务，也没少帮着部门前辈复印或跑腿，和我同期进公司的人力资源部门的女友，那段时间复印公司员工的身份证正反面复印到吐，后来随着个人成长，我们才从渐渐独当一面到接近核心业务。

谁的职场没有出过幺蛾子，遇到问题就拿辞职来解决焦虑的倾向，我觉得挺不成熟。

不仅是我表妹，这个月来我收到的私信里，不下10条都在吐槽职场里的不爽。

有个小护士因人际关系的压力觉得上班比上坟还难受，有个新员工因被上司骂了几句委屈地连饭都吃不下，有个女白领因小人同事升成主管而倍感闹心。

他们的私信中，都有“大不了不干算了”的伏笔。

我内心的OS是，在没有搞清职位和自己的定位和诉求前，你的职场焦虑，不是辞职就能解决的。

你想辞职的原因里

藏着你的职场焦虑

我毕业后第一份工作是海外销售，Echo与我同期入职并在同部门，她坐在我隔壁的格子间，我俩的朋友关系一直持续至今。

当时试用期压力大，一个月后Echo还没出单，她怕不能胜任就去主动辞职，巧的是下一份工作还是在这栋写字楼楼下的一家台资公司。

有时候，中午11楼的我会和8楼的她一起吃午饭，过了个把月，她又跟我说公司资源有限，客户开发模式单一，很难出单，又想辞职。

我那天很严肃地劝她说，如果真打算做这一行，至少先做成几单再走。

我的话她听进去了，她后来辞职是在台资企业做了一年半以后，她的业绩在公司数一数二，要走时公司追加条件挽留她，去和大公司谈待遇也底气十足。

后来她跟我说，第一次辞职时，心里是在逃避的，对自己的能力缺乏信心，对自己的前途充满怀疑；

但第二次辞职时，心里是很坦荡的，我知道是为了更好的发展机遇另择平台，而不是在这混不走逃到其它地方去。

职场上，辞职并不是困境消消乐，在自己身上克服急切浮躁，克服业务不熟，克服情伤不足，比任性辞职更能解决问题。

辞职并非是一件难事

难的是辞个高质的职

同公司另外一个女同事Doris，辞了一个高质量的职。

Doris业绩水准是扛把子水平，她负责中东市场，英语专业八级，口语十分流利，商务礼仪得体，客户开发有方。

我刚进公司时，听说她刚完成的一笔业务，提成奖金是30万，我当时视她为偶像。

我们这批新人上手以后，我听说Doris要辞职，她答应老板再留两个月，负责业务交接和员工培训。

由于我和Doris住得近，在同一个车站等车，邂逅机会多，有天我问她去哪高就。

她告诉我，她的目标是创业，离职后去一家小型创业公司工作半年，带着组织构架、管理模式、薪资设置等切实问题先去实地学习，希望创业之路能少走弯路。

我问她直接创业会不会更占先机，她又给我解释，她理解的行业趋势稳中缓升，她在现公司学会了如何开发和维护客户，但由于现公司规模成熟，为了懂得小公司的灵活打发，花个半年时间准备公司运营很有必要。

我听了以后，心里更加佩服这位目标明确、步骤清晰、执行力强的偶像。

她在辞职方面还有几点做得令人称道，她尽心尽力不私藏地培训公司员工，创业后没有带走客户资源，她有意避开中东开辟印巴市场。

反正Doris和老板关系难得的好，甚至互相介绍生意。

我一直觉得Doris辞职辞得很有水平，既实现了自己的职业生涯的跃迁，又在行业留下好口碑。

懂得职场的潜规则

不用辞职也有发展

我觉得有些辞职理由比较靠谱、理性，比如:

那个公司的正在研究项目我很感兴趣，我们这个行业日渐没落是大势所趋，我个人发展意向与公司发展规划矛盾，猎头推荐的职位对我的职业生涯更有利……

但有些朋友因为办公室政治很难搞，人际关系不和谐想辞职，我就觉得要不要再想一想。

毕竟这些问题很可能到下一家公司还会碰到，而懂得职场潜规则密码，是不用辞职也能有好发展的良药。

前几天，有个女友因为和无关同事吵架，见面觉得尴尬想辞职。

我就把“分答”梅勤学老师的《读懂职场潜规则，说话做事不出错》音频课程的一段拿出来现学现卖，用理论告诉女友，别把精力浪费在左下象限的人身上。

梅老师用门德罗矩阵来评估利益相关者，横轴代表利益，纵轴代表权利，把职场利益相关者全部包含进来。

右上象限是直属上司，选用随时听令的策略；右下象限是八卦者，选用保持沟通的策略；左上象限代表大领导，需要适当留意，对于左下这种无权无利的无关者，不管不惹最好。

(边听边做的笔记，我的字真是献丑了)

梅勤学老师的整堂课对我来说很有启发，玩转过雀巢、美泰等多家世界500强的梅老师有高级观点，也有实用干货。

他不愧是前上市公司的CFO，副总裁和特许公认会计师，我太想把他理性分析、精准定位的思维方式长在自己身上了。

他的分答小讲，结合了办公室政治、企业发展周期、企业文化和个人竞争，点对点、手把手地给出每种定位下，不厚黑、不宫斗的职场最优策略。

怎样摸透老板想法，怎样确定职场策略，怎样改善人际关系，怎样提高竞争实力，他提供的角度和方法，让我捞到海量好处。

在这短短半个月，分答宠了我们两次，谁叫分答爱我们，我们爱分答呢。

性价比超高的梅老师的课程只需29.99块，一次购买，永远能听，内容接地气，干货超收益。

让新员工大开眼界，让老员工们恍然大悟，还可以和老师提问互动，上哪找那么划算的提升大法去。