稻盛和夫的人生经营哲学——《活法2》思想精要

人定胜天：定：镇定。人要是镇定下来，是能够应付各种灾难，所有人头脑发热，你冷静，所有人恐慌，你冷静 。

很多经营战略的本质都是人的哲学，企业家成功之后不能持续下去，就是因为他没有达到对人的深层理解。

以你自己为主角，写一部人生之剧。

通过心灵的思考和升华，命运可以因此改变。

人的本质是一样的，就是追求人生的善于不朽，把有价值的财富留给后世。

最伟大的技巧就是自我超越的能力。

如果你想追求卓越，一定要肯超越障碍，而最大的障碍就是追求安逸的惰性。

我们在衡量一个人的能力时，必须连它的意志力也要考虑在内。

人分两种：一种是讲求精确、敏感、行事含蓄。另一种是勇于尝试、大胆、外向。就象一块布是由经纬线纺织而成一样。

最理想的人应该是天生敏锐，并能从广泛的经验中获得真正的勇气。

我们不能受控于本能，而是要培养用意志控制本能的能力。

团队不是达到一个目标就可以，我们一定要有计划地去发展达到目标所必需的技巧和能力。

比能力更重要的是领导者所投入的努力以及他们在领导部下时所依据的真理与原则。

要将企业的经营视为终生志向，就必须丰富自己的心灵，培养良好的品格。

仅仅拥有缺少能力的力量，我们很容易沦为自己才能的奴隶。

工作可能使我们的心灵得到一定程度的满意，事实上，透过工作，我们可以发现人生新的意义。

我们必须摒弃头脑中的“惯性思维”，抛开任何可能限制我们进步的，先入为主的观念，这样才能突破最后一道防线，迈向成功。

只有热爱自己的工作，并能从中得到无尽乐趣的人才能成功。

如果知识广而浅薄，等于一无所知。

精通一门学科，所产生的领悟是极大的，因为在每一件事背后都隐藏着主宰一切的真理。

健全的心灵来自健全的身体

通过自身的经验和从阅读中得来的他人的经验，可使我们建立起引领人生走向成功的精神架构

对我来说，认真地过每一天，要比担忧未知的明天更重要。准确地预测未来的能力在于：今天持续不断的努力。

管理者应该做的是：发掘每一个员工的长处，并在企业中为他们找到最好的着力点，让他们发挥一已之长。

贪婪会使最简单的问题变得复杂，无私的思考方式才能引导我们走向真正的成功。

除了追求理想，也要追求正义。上苍决不会忽略真正的努力和真正的决心。

捷径并不一定把我们带到目的地。

除非自己先变得让人信赖，否则无法和别人建立起很深的关系。

看到真理还是不够，拥抱真理要有飞蛾扑火的勇气

若要判断一个人的能力，可能看他能否做好决定

我们常常根据自己的判断标准来作决定，这些标准一定要用真理与正确的原则作为依据。

能开创新天地的人往往能遵循人类真正的精神，并凭借基本的真理与原则做决定。

以下七个词代表了经营企业的七大原则，而每个词的英文字首加起来，正是“热情“：利润，野心，真诚、力量、创新、乐观、永不放弃

热情是成功和成就的源泉，你的意志力和追求成功的热情越强，成功的机率就越大，热情是成功之钥。

京都半导体公司的经营理念，就是提供给所有员工物质和心灵成长的机会，并通过我们的共同努力促进社会和全人类的进步。

在其它人关注表象时，我却执著于真理和基本原则，并且相信这就是我们企业的本质。

就经济而言，最基本的事实是循环不息，顺境和逆境都是我们生存所必须面对的事实，因此，未雨绸缪就是管理的基本法则

在企业家的精神深处，还要有真诚，同情和亲善。

大爱就是把快乐带给更多的人。

管理就是：要重纪律，也不要忘了奖赏。员工如果从主管严峻的外表下感受到一颗温暖的心，一定会愿意追随。

是否愿意牺牲就是每个主管的试金石。

在所有的力量中，最重要的特质就是勇气和意志力。

只有在心理上做了充分准备的人，才能持续地挑战自我，在经营上开展创新的变革。

你一定要有力量和勇气来驱使自己向极限迈进。

我的勇气是从个人坚定的信念中获得的。

就如研发工作那样，管理也要培养从繁复的现象中找到事情本质的能力。

要解决复杂的问题，必须先提高心灵的层次，从更高的角度来看待形势。

乐观地思考，悲观地做计划，执行时又要满怀希望和信心。

墨菲定理：最坏的事情一定会发生，并为所有的突发状况做好准备。

提升你的欲望，直到它成为坚定不移的信念为止。

西乡隆盛（明治维新时期核心人物）说：最难驾驭的人就是连金钱、名声、生命都可以抛弃的人，然而我们只能把国家大事交付给这样的人。

我们都非常强调企业哲学，并且深信这种哲学可以带领我们超越物质主义，使我们的企业蕴含某种精神特质。