现代电动车技术(现代电动车技术成熟吗)

12-03 汽车知识 投稿:以云为纸
现代电动车技术(现代电动车技术成熟吗)

燃油车向电动车切换的大时代下,全球汽车工业遭遇玻璃天花板了吗?如果从整体的销量数字上看,大环境确实十分严酷,2020年全球乘用车销量只有7803万辆,同比下降了13%,2021年全球乘用车销量有所回暖,为8105万辆。不过到了2022年,这一数字可能会有所下降,因为俄乌战争导致的全球供应链问题,因为国际关系,因为疫情相关等等。整体来看,中国市场还是当前的最优解,依然被预测为超过2750万辆。

当然了,市场大环境有所波动,这也意味着市场会迎来一波新洗牌。那些蓄力多年、那些真正有内功的、那些经得起市场检验的企业,会在之中杀出重围。很显然,当前的北京现代就是如此,就在北京现代20周年的庆典现场,吴周涛宣布了2025向新计划,旨在通过产品、品牌、服务的创新,在2025年达成年销量50万台以上的销量目标。

疑问,关于北京现代的履约挑战

在舆论看来,摆在北京现代面前的局面,并不乐观。之中的原因有二,一是市场的变化太快,且很大程度上不可预测,即便是大众、奔驰、本田等经过多年考验的巨头,也在当前的市场发展中没有想象中那么顺利;二,关于北京现代自身,自2016年的114万年销量达成之后,之后的几年中,北京现代提出了几次回暖计划,不过销量成绩上压力明显。

所以,现如今敢于喊出2025向新计划,实际上引发了很多人的疑问,能实现吗?怎么做到?等等。

不过,仔细拆分当前的一系列重要信息来看,其实能发现和以往差异很多的地方。浅层看,此次的目标制定50万年销量,不是飞在天上的口号,而是脚踏实地。50万台/年,和北京现代2020年年销量成绩相仿,如果用2021年的年销量来对比,那只要做到超过奇瑞汽车的水平即可,而北京现代的产品、技术、渠道能力,显然是占优的。而这背后其实还进一步反映出,北京现代对于发展的态度,不再以绝对的销量数字作为核心落点,而是要质量、消费者满意度、可持续能力等。

而深层来看,当前对于北京现代的局面已不容有失,不论是其企业自身,还是汽车行业中的参与者都知道。北京现代需要一次意义深远的彻底改进,如果成功,它会重回正轨、实现绝地反击。而如果转型不成功,北京现代将面临生死存亡。那么,这一次的出发点就是放手一搏。

而另外,从向新2025计划中,其实能看出很多深谋远虑,合理性、执行力等,都可以说是其进入中国后的新高度。这种新高度,体现在了它新计划中的核心三条中,关于产品转型、品牌向新、服务创新。

产品转型上,北京现代有三大重要目标。一是北京现代将在 2025 年实现燃油车全面混动化,产品布局上为1款MPV、2款轿车、3款SUV的矩阵,贡献年销30万辆左右的规模。二是引入全新纯电品牌“艾尼氪”,2023年开始推出专属 EV 车型,未来三年内投放 4-5 款纯电车型,谋求实现年销 20 万辆销量规模。三是新产品智能化,2023年下半年开始上市的新产品都将支持 OTA,2025 年实现全系产品支持 OTA。

产品层面的结论是,全面智能电动化。这无疑非常贴合中国市场的发展趋势,而且,结合当下的市场情况来看,它也够快、够准的。所谓快,其实我们能够看到,目前在全力All in推进智能+电动化的传统车企,在中国市场里只有大众一家,ID.家族也快速的取得了单品牌10万台的销量成绩。本田、丰田、日产,它们更多还在与传统燃油时代的利润博弈,而美系、欧系的其他对手们,如今仍在更多沉迷燃油。另外,随着大众集团更换了新CEO,开始对原本迪斯时代的战略进行调整,眼见得大众的发展速度可能会发生波动。那么也就意味着,当前快速转型的北京现代,行动迅速,而且很可能随着大众变慢,成为合资品牌里最快的那家。

准,则在于当下的市场切入点。在2021年时,技术路线2.0发布时,在汽车界反响很大,因为很多目标看上去实现起来挑战明显,如2025年时新能源车渗透率将超过20%,混动车会占比40%,2030年时新能源渗透率会达到40%,混动则达到45%左右。但,当2022年我们再看这样的目标,新能源渗透率其实已经提前完成,混动市场发展也在加速。那么,北京现代的切入点就很准,市场已经初步成熟,此时选择全面智电,可以说是乘风而上。

新,则在于吴周涛所说的,"向年轻后浪致敬,通过内部革新,打造一个自驱、服务型、用户思维的全新北京现代。"这肯定是符合当前消费者的需求,而同时,在合资品牌中,这样的表现如今也是凤毛麟角。而在服务领域北京现代想要给予消费者“服务舒适感”。秉持尊重、真诚的服务价值观,为年轻消费者提供线上线下一对一零压服务。

那么简言之,这是形势上不容有失的一战,需要放手一搏、全力一击,其企业内部的执行力和调整速度预计会达到新高;而三大变革,也均是应景之举,在合资品牌中,甚至在汽车市场中天生占先。

回应,关于北京现代手中有多少牌可打

那么,再回归到最现实的话题里,口号是谁都可以立下的,但如何完成,要看内力是否匹配。北京现代有多少牌可打,将决定其向新2025计划最重要的产品端落地能力。

那么,展开全面智电中的智与电两个层面,北京现代手中可打的牌,大概如下:

电动方面,现代起亚集团是全球最早开始推进的车企之一,2022年6月,它发布了自己的新成绩单,新能源汽车累计销量突破了300万台,这一成绩优于特斯拉的累计销量,而同时也比眼前刚刚实现300万台的比亚迪提前了半年左右完成。

电动车发展积淀深厚,对于接下来的产品释放显然是有优势的,因为成熟度上经历了多轮次、多时长的考验,那续航的稳定性、电动车三电的安全性、超充、动力调校的细腻程度等,都能达到高位。

今年有一个案例,埃隆马斯克在社交媒体上发布了一条消息,“韩系电动车,将成为特斯拉在美国的最大挑战着”背后侧面反应出它的技术实力。另外,E-GMP专用电动平台当下的市场表现也比较强势,基于这一平台推出的专属车型在上市不到1年的时间里,就在全球市场中销量突破了10万台。

另外,也因为发展时间长,技术品类丰富,现代在电动化领域的技术牌同时包含有油电混动、PHEV插电混动、增程混动、纯电、氢燃料电池车、固态电池。而且,它也如同丰田在燃油车时代所做的那样,核心零部件供应链均为自有,于是技术突围的效率更高,而且能在成本控制上表现更到位。换到消费者角度来看,那其实就是在同等品质下,它的价格可以更诚恳,玩法可以更多。

而关于智能化,要看中国、海外两个层面。中国市场里,其表现有目共睹,其实就在2016年中国汽车市场开始大力发展车联网开始,北京现代就在合资品牌中第一个将其应用,L2级智能驾驶的大量配备,其也处于时效上的前列。而在海外市场的表现上,现代起亚的能力其实更耀眼,早在2019年就全球首发了基于人工智能的半自动驾驶技术,而2023年,它将正式推出多款L3级自动驾驶车型,如果时间早于宝马并取得世界级认证,那它将是全球第二个正式将自动驾驶带入消费级产品的车企(第一是奔驰)。另外,从实际的实用性上,它的L3级自动驾驶能力较之现有标准60km/h会更高,达到80km/h。

所以能够看出,北汽集团与现代集团进一步加码,达成统一之后,发力北京现代。手中所握的牌是足够丰富,且足够有优势的。那么接下来的挑战就是,如何将这些优势真正贴合中国市场的需求,实现产品上的精准转化。

从市场表现上看,北京现代的新思维其实已经开始逐步落到实处。目前,它已取得连续5个月的销量正增长,相比汽车行业中的大量波动成逆势上升趋势,北京现代体系内部的凝聚力和战斗力正在发生进一步强化进步。

写在最后

实际上,除了全面智电之外,当前北京现代的产品技术提升也并未断档,就在20周年上,越来越多车型开始使用8AT变速箱,动力、配置、设计等也都在同步提升。所以,在全面智电的过渡期中,它的表现依然是稳扎稳打,致力于不断提供给消费者优质产品。

2025年实现50万台以上的年销量,有迹可循且切合实际,这背后潜藏着北京现代的蓄力一击,是有备而言,也是深谋远虑。

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