北汽极狐和华为(北汽极狐和华为最新消息)
北汽,开始急了?
近日多家媒体称,北汽计划与华为联合研发一款全新车型,采用与问界类似的华为智选的合作模式,2024年推出,进入华为渠道销售。
甚至有传言称,新车大概率不会再用极狐品牌。
传闻背后,是极狐的大写的尴尬:成立6年,巨亏150亿元,年销仅1.5万台。
反观问界,87天破万。足以让诸多新旧势力“眼红”。
对于北汽,放弃极狐另立门户,能否成为新能源销量的救命稻草?
如果新车型来了,极狐品牌该何去何从?
同样是华为加持,为什么只有问界活得滋润?
到2024年,深度绑定华为还能吃到红利吗?
放弃极狐,改造“AITO”?
第一个吃“华为”螃蟹的人,明明是极狐。2021年上海车展前,极狐阿尔法S Hi版的自动驾驶视频爆火全网。流畅行驶在复杂路段的“华为自动驾驶”登上热搜,北汽蓝谷的股价也创新高。
但“饼”画得太早,市场只闻其声,不见其车。
拖到2022年5月,北汽极狐阿尔法S全新HI版才正式上市,7月刚刚完成小批量交付。“地表最强智能辅助驾驶”并没有赶上华为的热度,在上市前就“凉了”。
同样在华为光环加持下,为什么别人能行,极狐不行?合作模式,恐怕是问题所在。
目前,华为与车企的合作模式可以概括为三种。
Tire 1模式:提供标准化硬件的供应商合作模式,包括华为旗下的电机,电池管理系统等,如北汽魔方与几何M6。
HI模式:华为与车企合作,主要提供自动驾驶和智能座舱,由车企主导,以极狐阿尔法S HI版为代表。
智选车模式:华为深度参与产品定义、整车设计以及渠道销售,以AITO问界品牌为代表。
其中,极狐与华为采用Huawei Inside(HI)合作模式,除了三电系统与智能驾驶系统外,都是北汽与麦格纳的技术。含华量最高的,恐怕是阿尔法S车名里“华为HI版”四个字。
此外,过高的售价也成为极狐阿尔法S HI版的桎梏。其39.79万-42.99万的价格,相较普通版贵15万。有人认为,40万买华为加北汽“试错成本有点高”,也有网友表示“支持城区版的自动驾驶目前只有个别城市可以,标价不值”。
“夺嫡”之争,渠道为王?
在渠道上,极狐主要依靠自身和北汽的销售体系,华为最多可以提供部分零售店帮助展示。在极狐产品上市之前,北汽新能源主打B端市场网约车。为了保证新品牌的高端定位,极狐选择与北汽切割转为自建渠道。
最初极狐阿尔法T上市,整个北京仅有1家极狐门店在卖车。截止2022年初,极狐只拥有120家渠道,其中多数还是与经销商合作的门店。
据晚点LatePost报道,2021年下半年,余承东曾在华为内部会议上有过一段耐人寻味的发言。“它品牌没品牌、渠道没渠道、零售没零售,产品设计、体验各方面都不行,连造车新势力都干不过,它还能干过谁?它东西都卖不掉。”
他直言:“如果我们不入场,帮助车企把车的设计做好、卖好,这商业根本不可能闭环。”
余承东也曾表示,华为的渠道是巨大优势,覆盖了中国的每一个重要城市,他直言:“和宝马、奔驰、特斯拉、造车新势力不在一个量级。” 华为有5000多家线下门店,超过5万名终端员工,放一台车就能变成华为智选的直营店。
渠道的“便宜”,极狐显然没有占到。
对比赛力斯就能够得知,在开始时就选择全面“入华”,路会走得更顺。全盘接入华为渠道后一年,赛力斯SF5突破了8000辆销量,同比涨超10倍。整体问界渠道的门店总数超过1003家,可以充分为品牌的高增长“助攻”。
智选模式,似乎也是HI模式的升级版。近期召开的 2022 中国汽车论坛上,华为终端智选车业务总裁汪严旻表示,华为之所以选择做智选车业务,是因为之前一些汽车客户选择华为部件遇到了挑战,在华为加持下并没有让30万元以上档位的新车成为爆款。
他直言,华为也因此希望从智能新能源汽车业务最初阶段介入,和车企合作伙伴共同设计、打造、销售,把车卖成爆款。
尽管北汽新能源董事长刘宇认为,自主性是极狐在与华为中合作的优势。他曾表示,在和华为的合作中,主机厂更像“主厨”,料理过程是车企的思维方式,可能会有偏咸有偏甜。
毕竟,华为只承诺了帮助北汽造好车,并没有提到要帮忙卖好车。
如果将华为三大模式看做是一场“田忌赛马”,那么在问界成绩的影响下,很难有车企不心动。在两家已经有紧密联系后,北汽选择加入智选模式顺理成章。江西新能源科技职业学院新能源汽车技术研究院院长、汽车分析师张翔认为:“华为智选更像是车企为华为代工造车,在极狐疲弱之际,北汽此举或是在为其新能源业务争取更多可能性。”
从车BU成立第一天开始,华为就坚持强调自己不造车。通过“龙生九子”的合作方式雨露均沾,拿下了超过半数的主流车企。截止目前,传出要与华为合作的品牌包括奇瑞、上汽通用五菱、比亚迪、长安、广汽、沃尔沃、江淮汽车,其中不乏以模式智选车合作的企业。
我们无法断言,华为门店是不是问界成为“爆款”的核心原因。但在绑定华为的N家车企里,问界现象绝对是“前无古人后无来者”。
金康赛力斯,这个过去籍籍无名的品牌,自从官宣与华为共同造车后,仅用一年就完成“逆袭”,销量一度反超“蔚小理”,市值突破千亿,俨然成为高端新能源车市场中最大的黑马。
含“华”的浓度,或许影响着消费者的决策。从2019年入局造车开始,华为一路从窃取灵魂的供应商,成为直接插手造车,从技术、营销到渠道无短板的赋能王者。
华为不造车,是“内部矛盾”?
智选与HUAWEI inside的较量,也折射出华为在是否造车道路上的犹疑。
据多个知情人士,华为内部一直有着“造车”与“不造车”两大派。余承东是前者,而除了他以外几乎都是后者。
有知情人士向媒体透露,华为终端是属于余承东的势力范围,因此余承东主推与赛力斯的合作。而与极狐、阿维塔的合作,却是徐直军和王军在站台。与北汽、长安等合作伙伴的活动也主要由二者出面。
华为轮值董事长徐直军曾在2021年华为技术大会上表示,“我们老余(余承东)就不服气,但他只有一票。作为消费者业务的负责人,老余他就想造车。”
徐直军认为,现在智能汽车就像智能手机的早期一样,人人都可以做智能汽车。但未来能有几个自动驾驶汽车品牌存在,还不知道。成王败寇,要用结果来证明。
但以目前的成绩来看,还是“造车”派更胜一筹。
对华为而言,其不造车承诺的大限只剩9个月。在智能汽车业务上,身后诸多科技大厂正在追上。OPPO与上汽联合做车机,荣耀也开启与比亚迪在智慧出行方面的合作。
反其道而行的大疆,已经与五菱合作推出宝骏KIWIEV。整车售价不到10万,L2+智能驾驶解决方案的成本低至万元,吸引力可想而知。
换句话说,无论华为是否会造自己的车,其智选模式都会不可避免地铺开。
2022年9月,余承东就曾在行业峰会上提到过卖车渠道。他直言华为造车会继续深入,未来店里能售卖的车加一起要达到 12-13 辆。并喊话:“大家要敢于开 1000 平以上的大店,要不然以后你店里根本都放不下。”
在受到众多车企青睐后,华为最该发愁的,可能是店里摆不下那么多车。一间标准的 AITO 体验店,面积只有400㎡,最多能够摆放3台展车。
但对车企而言,“华为依赖症”的长期结果还犹未可知。正如茨威格所言,命运送给你的礼物,早就在暗中标好了价格。