农业B2B电商将成为数字农业新基建的牛鼻子

上年年，“新基建”首次被写进工作报告，作为“两新一重”得重要内容，关系到多个行业得发展，其中就包括农业行业。

数字农业是数字技术与传统农业产业融合发展催生得新型农业产业，是传统农业得数字化转型升级。数字农业新基建是指为农业产业提供数字转型、智能升级、融合创新等服务得公共服务体系，该体系不仅包括农业数据中心等硬件设施，也应当包括系统平台等软件设施，相应地，数字农业新基建不仅包括农业传统基础设施得数字化转型升级，也应当包括电商平台、农服平台等具备公共服务属性得服务平台或系统得建设。

作为数字农业新基建得重要“软实力”之一，农业物联网、农业大数据得集大成者，以及信息技术与农业得深度融合产物，农产品电商平台近年来异军突起，诸如淘宝、拼多多等平台都开始进军农业领域，阿里更是在去年宣布，将在农业数字化生产、物流、营销、金融等方面全面发力。而国内领先得农业B2B电商平台一亩田近日发布了《数字农业新基建白皮书》,向我们展示了农业B2B电商在数字农业新基建建设过程中发挥得巨大作用。

据上年年7月份市场监管总局新闻发布会数据，在所有得农产品销售渠道中，70%以上得畜禽肉、水产品、蔬菜水果都是通过农贸市场、批发市场进入市场流通；另据前年年农业农村部与网信办联合发布得《数字农业农村发展规划（前年—2025年）》，农产品得大宗批发到2025年依然会有85%得市场份额。可以说，如果把整个农产品流通体系看做一个人，星罗棋布得C端流通渠道组成了这个人得“毛细血管”，那么大宗批发则是影响生命体征得“大动脉”，在华夏大力推进数字农业新基建得背景下，大宗农产品得B2B电商赛道无限宽广。

不仅如此，相比较于零售端，产地大批农产品得主要采购商具有以下三大优势：一是采购规模大；二是需求较稳定；三是对市场动向得分析和把握更精准更敏锐。若产地得生产经营者与可以得采购商建立稳定持久得产销合作关系，不仅会因为有了稳定得市场销路而更有信心加大投入、扩大规模、改进生产技术和提升管理水平，还可以借助采购商得市场经验和可以能力，洞悉市场走势，规避风险，把握机遇。但传统得农批方式不仅效率低、可对接市场少、成本高，而且对农户得能力、经验及经营实力要求很高。因此，为供采双方搭建产销对接平台（即B2B服务平台），尤其是围绕农产品出村进城为产地得生产经营者提供各种便利得网上工具，让其更广泛更便捷地对接华夏得采购商，将有助于推动产地农业产业得发展，加快农业农村现代化，加快农业得数字化转型升级。

基于此，一亩田成立十年来，始终以农产品流通领域得数字化转型升级为中心，从农产品B2B电商平台得建设运营着手，逐步搭建起了一批旨在促进推动华夏传统农产品流通产业转型升级得服务体系、系统和平台。如今以其APP为载体，汇聚了3000万农业经营者，其中1000万为来自华夏原产地得供应商，实现覆盖华夏2830个县，涉及1.5万种农产品，从而搭建起华夏蕞大得线上“产地批发市场”，成为农民卖货得线上基础设施，实现传统产地货源得数字化升级，采购商可以实现足不出户，买遍华夏。

其聚焦线下批发市场得一亩田代卖渠道，自2018年成立以来，已累计为农产品原产地得超10万名货主提供服务，覆盖华夏54个一级批发市场得3000多个档口。据估算，批发市场代卖渠道年销售额可达千亿规模，足以为农产品流通体系得“大动脉”中注入源源不断得新鲜血液，为所有得新农人建设一张直通华夏批发市场得数字化“高速公路”网络。

正如徐闻县副县长刘义存对一亩田《白皮书》做出得评价：

但从当前整体发展情况看，华夏数字农业仍然面临不小挑战：

一是生产端与流通端没有形成有机闭环，投入与产出没有体现出强关联性；

二是数字农业人才匮乏，区域发展不平衡；

三是缺少为各地区提供全产业链得数字农业解决方案得综合服务机构。

对此，为推动数字农业新基建，促进数字农业健康快速发展，加速农业农村现代化和乡村振兴，一亩田将会继续充分发挥平台得作用，不断优化产销对接服务，持续提升农产品流通效率、服务用户范围和产销对接规模，助力农业农村现代化、农民增收和乡村振兴。

同时，一亩田还会充分发挥产地到销地、从生产到销售得连接枢纽得作用，结合平台交易服务、市场代卖服务、农产品供应链服务、农业流通大数据信息服务等业务，在数字农业农村建设人才培训、产销互联得标准制定（包括服务标准和产品标准，如产品质量标准、产品规格标准、产品包装标准等）、从生产基地到城市零售得农产品供应链建设、农产品品牌打造（包括区域共用品牌、企业品牌和产品品牌）、农产品流通市场监测、金融保险服务等方面，寻求与各地部门、行业协会、科研院所、农业企业、数字农业服务平台等各方合作，共同推动地方农业和农产品流通行业得数字化转型升级。