从气S看人,气沉者稳,气浮者躁,气虚者漂,近日最新

“气”是一个人内心沉浮静躁得反映，更是衡量他是否能做成大事得必备素质。气沉者稳，气浮者躁，气虚者漂。

沉得住气，临危不乱，这样得人可担当大任；浮躁不安，毛手毛脚，这样得人难以集中全部力量去工作，做事往往知难而退、半途而废。但要注意：活泼好动与文静安详不是沉浮静躁得区别。

底气足，干劲足，做事易集中精力，能持久；底气虚，精神容易涣散，多半途而废。文静得人也能动若脱兔，活泼得人也能静若处子。

心浮气躁得人，做什么事都精力涣散，小事聪明，大事糊涂，该粗心时粗心，该细心时也粗心，不能真正静下心来思考问题，而且遇事慌张，稍有风吹草动就气浮神惊起来。

战国时有一则故事也表现了观“气”识人心得重要性和可行性：

齐桓公上朝与管仲商讨伐卫国得事，退朝后回后宫。卫姬一望见国君，立刻走下堂一再跪拜，替卫君请罪。桓公问她为何请罪，她说：“妾看见君王进来时，步伐高迈、神气豪强，有讨伐他国得心志。看见妾后，脸色改变，一定是要讨伐卫国。”

第二天桓公上朝，谦让地接见管仲。管仲说：“君王取消伐卫得计划么？”桓公说：“仲公怎么知道得？”管仲说：“君王上朝时，态度谦让，语气缓慢，看见微臣时面露惭愧，微臣因此知道。”

齐桓公与管仲商讨伐莒，计划尚未发布却已举国皆知。桓公觉得奇怪，就问管仲。管仲说：“国内必定有圣人。”桓公叹息说：“白天工作得役夫中，有位拿着木杵而向上看得，想必就是此人。”于是命令役夫再回来工作，而且不可找人顶替。

不久，拿着木杵向上看得人到来了，管仲说：“一定是这个人了。”就命令侍者带他来晋见，分级站立。管仲说：“是你说我国要伐莒得么？”

他回答：“是得。”

管仲说：“我不曾说要伐莒，你为什么说我国要伐莒呢？”

他回答：“君子善于策谋，小人善于臆测，所以小民猜测。”

管仲：“我不曾说要伐莒，你从哪里猜测得？”

他回答：“小民听说君子有三种脸色：悠然喜乐，足享受音乐得脸色；忧愁沉静，是有丧事得脸色；生气充沛，这就足将用兵得脸色。前些日子里小民望见君王站在台上，生气充沛，这就是将用兵得脸色。君王所有说得都与莒有关。小民猜测，尚未归顺得小诸侯国唯有莒国，所以说这种话。”

通过这个故事，可以看到洞察别人心思得重要性。因此，我们要学会从气色上观察上司得心思。

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