工作报告讨论发言

根据安排，今天我们东方盛泽和酷车小镇的各级领导，一起学习讨论乡党委新一届领导班子的工作报告：

一、我先谈谈自己通过学习的三点感受：

1、 首先，我们认为，郑勇书记和张启顺乡长的报告，立志高远，思路清晰，对成绩总结，实事求是，内容务实，体现出了领导班子工作效能。同时，对我们当前面临的形势把握很准，分析透彻，既正视了困难，又看到机遇。

2、 其次，两位领导的报告，对今后工作的目标，定位很高，既符合实际，又催人奋进，既有压力，也有动力，工作任务和措施，精炼务实，重点突出，具有很强的针对性和操作性，为我们下半年的具体工作指明了方向。

3、 我们对新的领导班子，将全力支持、全力拥护，全力配合。并及时将工作报告的内容和任务，传达到每一名职工和商户，使大家能够充分的领会，充分的认识，以“三心、三力、三个倍加珍惜”作为工作要求，扎扎实实，抓好基层各项工作。

二、根据报告，结合集团和四惠的实际，谈谈个人的想法：

1、 集团公司作为乡几大产业支柱之一，起到了非常重要的作用，作为集团保经济小组成员，我们要紧密团结在以老乡长、张奎总经理为核心的班子集体周围，上下一盘棋，合力攻坚，通力合作，讲大局、讲奉献、讲付出，足量、超额完成集团各项经济任务指标，继续保持在南磨房乡的经济指标上的领先地位，为乡域经济发展做出应有的贡献。

2、 结合本单位，我要重点谈三点：

1) 关于四惠伊莎，给大家简单介绍一下，作为“十二五”规划的重点工程之一，通惠河沿线的改造升级，倾注了两届领导的大量辛苦和付出，通过前几年我们充分的调研、充分的论证、充分的策划，目前，工程进度，基本上已经上到了五层，建筑面积六万多平米，按照计划，预计在三个月内，完成建筑主体施工，这对于我们通惠河沿线的整体形象提升，和市场改造升级起到了很大的推进作用。当然，这其中，我们也经历了大量的难题、大量的艰辛、大量的协调，在这里我就不一一阐述了。

2) 关于东坝拆迁，金盏建设，这也是“十二五”规划中的重点，虽然目前大方向已经确定，但由于政策等方面的原因，具体的搬迁细节工作，还面临很大的困难，存在很多不确定因素。在这里，我先给大家说说，东坝目前的损失，由于搬迁，我们的经营面积减少了，收入降低了，商户流失了，最主要的是在行业的信誉下降了，这不仅直接造成了，今年一千多万的经济损失，而且，现有商户不稳定，对今后的招商也产生了不利。

3) 虽然，今年我们面临很大的困难，但我们将坚定信心、沉着应对，想方设法“保增收”，千方百计“保安全”，确保超额完成全年各项任务，确保人员稳定，经营稳定。

3、下面，我再谈谈“创建文明城区”的一些想法：

创建文明城区，可以说是全乡每一个人，当前面临的一件大事，也是我们企业日常工作的重中之重，在前三次的迎检工作中，全乡连续取得了三个第一，为地区争得了极大地荣誉，我们要从思想上、行动上，认知上，高度重视，确保下半年的迎检工作“决战决胜”，全力与乡属各部门、各机关保持高度一致，确保本单位以及周边能够影响到的地方，不出任何问题，多为领导分忧，为地区减负。

4、刚才根据实际，从我们集团和四惠建材的角度，我谈了自己的一点感受，也算是做了一个表态，下面，希望各位老总、副经理结合自己的本职，结合郑勇书记、启顺乡长的报告，进行充分的讨论和学习，大家不要拘束，尽情发言……..