为什么你每天加班到晚上11点,还是没有感动老板

01-04 生活常识 投稿:沦为旧友
为什么你每天加班到晚上11点,还是没有感动老板


三叔导读:


老板是为结果付钱的,而不是努力。


作者: 贺嘉

来源:贺嘉老师(ID:kuajie123)

知乎上有个很多人关注的问题“努力工作的员工会让老板感动吗?”


答案是不会...


我现在也开始有了自己的团队,也有投资的其他新媒体的公司。


我会发现随着位置的转变,我对于工作的理解有了新的认知。


1)老板是为结果付钱的,而不是努力

2)除了老板,谁都是可以被替换的。

3)决定你职场身价的,不是努力而是稀缺程度

4)提升自己的职场身价,从远离幼稚病开始


1

老板是为结果付钱的,而不是努力


在我还是职场新人的时候,我曾天真的相信,只要努力就行。比如说我是不是每天工作到晚上12点再走,就能感动老板,最后升职加薪。


现在我会知道,公司不是慈善机构,而是以盈利为目的。


所以,老板看的是你产出,决定来给你多少钱。


一般来说,你想要拿到50万年薪,你至少要为公司创造150万收入。


如果你想要拿到100万年薪,至少要为公司创造300-500万收入。


哪怕你每天晚上加班到11点,但公司的业绩没有因此增加半点,你的收入想提升基本很难。


销售的收入高,因为他们为公司的业绩负责。


高管的收入高,因为他们为某一块业务的发展负责。


负责关系的收入高,因为没有他们,公司的业务根本开展不了。


我见过传统行业里评选的“感动xx公司”的人物,这些人有1/4是把自己累挂了的。


如果你的努力只是感动了自己,是没有意义的。


如果你想要提高自己的收入,那就尽量调整到为结果负责的岗位上去。


比如传统行业的销售,互联网行业的产品、运营。


2

除了老板,谁都是可以被替换的


80%以上的人,这辈子可能就是普通员工了。


只有少数人可以成为管理者,这里面能够成为老板的比例就更少了。


你以为这就算完了么?不是的。


有一个残酷又无比真实的事实:


在一家公司里,除了老板,谁都是可以被替换的。


我见过一家创业10年的公司,除了董事长没变,其他高管至少换过2轮。


因为在公司经营的过程中,有太多的事情可能导致管理团队之间的分歧了,可能是对于市场的未来判断有着不同的意见,也有可能是对于产品的规划有不同看法,当然包括对于利益分配也是没有那么容易协调的。


我接触过的民企里面,基本上2-3年就有一次管理团队调整,这样的频率都算是正常的了。


如果这家企业所在的行业竞争激烈,或者是在走下坡路,那么高管团队的调整频率可能就更快了,半年一次都不是什么稀奇的事。


所以,你还想要只靠努力打动老板。


除了说你幼稚,还有什么别的好说的呢?


3

决定你职场身价的,不是努力而是稀缺程度


为什么现在人工智能的人才贵,年薪30万起,甚至于60万、100万的也不少。

至于说区块链方面的人才更贵,不是因为他们努力,而是因为市场上稀缺。




我的意思并不是指你的专业能力和个人素质不重要,只是你会发现市场需求这个因素,在影响每个人薪酬的时候,起到的作用更大,而且这种影响是全行业性的。

比如说,你会发现由于移动互联网红利的消退,app市场现在已经开始进入饱和。


2-3年前你花1-2万都不一定能够招到一个好的ios、安卓开发,而现在,不少app开发的技术人员面临要重新找工作的困境。


成功学最坑人的一点,就是仿佛你拥有了努力,你就会拥有整个世界。


我们应该努力去把握行业的本质,让自己变得更加的稀缺。


可能你会问,什么是行业的本质。


坦诚的讲,每个行业里不变的那部分就是本质。


以媒体行业为例,载体发生了变化,报纸、杂志再走下坡路,电视台的广告也受到了一定程度的冲击。


但是可以看到的是,随着社交媒体的流行,一方面很多自媒体开始大张旗鼓的招聘人才,另一方面越来越多的企业开始成立团队,自己生产社交媒体方面的内容。


内容没有过时,过时的是那些跟不上行业变化的人。


4

提升自己的职场身价,从远离幼稚病开始


--不再相信单一因素判断

过分相信努力,本身就是一种幼稚病。


这个世界从来不是单因素决定的,你要知道真实世界实在是复杂的多。


就像成为一个好的自媒体人,你不仅要懂内容、你还要懂运营,甚至于商务合作,品牌你都需要涉猎。


不需要你一个人把这些事干完,但是你要懂这些事,才能管理的好下面的人。


--换一个角度思考

当你战在老板的角度,你就知道老板是怎么想的了。


从招聘的角度,理解求职。


你会发现,面试官其实才是真正有压力的,他们担心找不到好的人才,以及看走眼招进来了不合适的人。


从公司高层的角度,理解晋升。


你会发现,他们其实要找的,不过是能力、潜力都强的人才,而你只需要在竞聘的时候证明这一点。


换一个角度思考,事情会容易很多。


--不要排斥与同行社交

当你开始成为团队主管、年龄超过30以后,你会发现很多时候你的精力已经有些跟不上更年轻的新人了。


这个时候,你在团队里发挥的更多是把握方向,排除风险,把控进度的价值。


如果说职场头10年,你需要更多通过作品来证明你的能力。


职场进入第10年以后,你也需要通过行业的认可,来放大你的价值,甚至于获得新的机会。


我认识的一位研发总监,就是在行业大会上和他的现任老板结识,从而被挖到现在的这家公司,收入提升100%以上,职位也从之前的主管提升成了现在的总监。


5

小结


过度加班,你在消耗的不仅仅是你的时间,还有你的健康。


更重要的是,你也在浪费了与行业交流,继续提升自己的机会。


老板不会因为你的加班而看懂,他要的是结果和利益。


该谈钱的时候别谈感情,谈感情伤钱...


*关于作者:贺嘉,长江商学院CEO班演讲教练。关注公众号:贺嘉老师

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