私人董事会，企业家情有独钟的十大理由

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，在中国，私人董事会，从两年前可以说出名字的几家，发展到现在的几百家，几乎每个地方都有不同名称的私人董事会。企业家也纷纷加盟，并积极、热烈地参与其中。私人董事会的话题，已经不再那么新鲜、时髦，但却实实在在地走进企业家的圈子里，成为很多企业家“情有独钟”的学习方式。

这种现象，真实地反映了私人董事会的价值和魅力，是她存在、发展的理由，也是企业家热衷的理由。

1. 私人董事会，是一个自发、自觉、自律的专业学习组织。

私人董事会是一个典型的自发的“学习型组织”，其它松散的组织或个体学习无法比拟的。私人董事会通常有十几个企业家成员，有一位资深的私董教练陪伴。私人董事会都有共同价值观和共同遵守的“宪章”，有的就直接借用“罗伯特十三条议事规则”，学习是在一个有组织、有计划、有纪律、有着共同理想、由专业教练引导的团队中实现的。

私人董事会，都是企业家自愿参加的，大家都带着共同的目标和学习意愿和“利人利己”的发心，走到一起。大家非常珍惜这样一个缘份， 都非常自觉地遵守、维护一个纯粹的学习、修行环境。譬如，在私董会有一个不成文的规矩， 会议期间， 手机都是要上交的，说话是有时间限制的，迟到早退是严格禁止的。

专业私董教练，作为这个组织中的灵魂人物，有着各自的专业背景和经历，他们用心去经营这个学习环境，运用专业的主持、教练的技能，引导启发大家的忠诚投入，保持大家持续学习的动力和热情。在这样一个有着严密组织、自觉自律的团队中，学习的高效性就能得到充分发挥。正如彼得圣吉谈论学习型组织时所说的“团体学习是发展团体力量，使团体力量超乎个人力量加总的技术”。

2. 私人董事会，是一种“智慧众筹”的互助学习。

以往商学院的教育，在很大程度是单向的“给予与接受”的学习方式。私人董事会，打破了传统中的线性思维和单向知识传递的做法，将由简单的“拿来”转变为大家一起“生产、创造”。在私董会中，通过发现、解决一个具体现实问题，在私董教练的引导下，由问题的表象走进问题本身，大家一同经历一个抽丝拨茧的过程。通过提问题、交锋，产生思想碰撞，激发新的智慧，学习成为一种价值创造的过程，大家在创造的过程中实现了“互助”，在付出的同时共同创造，共同得到。因而，从单纯的知识经验学习过渡到智慧的分享与创造，实现了智慧众筹、智慧互助，体验到当下分享与创造的思维同步。

3. 私人董事会，一种可以“活学活用”的独特、有效的学习方式。

彼得.德鲁克说:自我管理，“首先要了解我们做事的方式，第二是要知道我们学习的方式”。作为企业家一族，在经历了诸如EMBA、总裁班、培训、私人教练辅导等等学习后发现， 学习常常会停留在脑袋的知道的层面上，但如何缩短“从头到脚”的距离，也就是如何让“知道”转化为“做到”常常成为难以克服的障碍。

私人董事会，都是企业的一把手，有着类似的背景或经历，好比是一群水性差不多的人在大海里一起游泳。他们在大海里共同搏击海浪，一起探讨发现如何少呛水，游得更快更优美，分享在海中游泳中各自的经验、体会、心得。这种“在做中学”的方式大家更加有感受，体会更深刻，容易形成思想上和心灵上的连接，容易产生共鸣，也能够从中得到真切的收获和启发，学到的能真正在工作和生活中运用。

4. 私人董事会，是从解剖小白鼠开始的智慧实验。

教科书上、课堂上的理论或案例，更多让人们看到的是发生了的，不同时代的，他人的乃至不同国度的，是成功的经验或教训。而且案例的背景或条件，当事人的动机，所处的市场等因素都很难了解清楚。无论在时间和心灵上都存在距离感，大家都缺乏真实的认知和体会。私董会，运用同一个屋檐下大家现实中遇到的当下的问题，真实、新鲜，好似大家一起解剖小白鼠，做实验，在大家参与、努力中一同解决问题，那种亲近感和心灵上的满足是不言而喻的。

此外，在大家“解剖小白鼠”的过程中，能亲身体验到挫折、失败、纠结以及成功带来的各种感受，解决问题的过程本身，既是学习，也是一种精神上的连接。它的价值体现在活生生的创造过程中，摆脱了经验思维的局限，在解决现实问题中探索走向未来的道路，是一种向“不断呈现的未来”学习。

5. 私人董事会，是一个练习“闭嘴”与“说话”的艺术剧场。

私人董事会好比是一个当下剧场，在这个剧场中，私董教练引导大家去体验“说”和“听”的艺术。那么首先，就是要学会闭嘴， 对于企业家来说，“闭嘴”就显得更难，也更重要。因为，在企业中大家都是“老大”，没有人去限制，“说”、指挥变成一种工作方式。久而久之，大家就成为“听话”的人，于是自己也就很难“听见”也“听不到”别人说了，因为大家知道你不会去听也就不必说了。

在私董会中， 同一个时间只有一个声音，大家就要学会闭嘴，安心的听。“听”是内心沉淀后的无声的表达，静静地坐在那里就是对这个“学习场”的一种护持。此外，“听”是为了更好的说，很多答非所问不找边际的谈话就是由于没有用心听造成的。听是一种能力，一种艺术，更是一种修养。“说”同样也是如此，说什么，怎么说，是否用心说，带着什么样的表情和态度去说，达到的效果会截然不同。

“听”和“说”本身是一种智慧，也是开启激发智慧的手段，是企业当家人的基本功，但又是最难练就的功夫， 私人董事会提供了一个练就“听”和“说”的场所，这是其他任何学习方式都无法满足和替代的。

6. 私人董事会，是一个学习做学生“提问”的课堂。

私人董事会中，最有价值的时间是提问题。提问题是一个启发、开启智慧的过程，体现了一个人的眼光和看问题的角度，通常一个好的问题本身就是答案。

私人董事会，好比在学习如何做一个好学生，学习如何提问题。平时习惯于把自己的想法或建议包装在提出的问题里， 或者提出一些只能让人做出选择的封闭式问题，或者提出设定条件的问题等等， 都是在不知不觉地限定了别人的思路。

在私董会里， 反复学习、练习提问题， 目的是启发别人思考。问题从不同角度飞过去，就会照亮他的盲区，打开智慧的切口，使智慧涌现出来。所以，在私董会中学习提问题，是在生产一种巨大的智慧。

会提问题，提出好问题的方式，带回到工作和生活中去，会产生神奇的效果。有位企业家表示，过去一直指挥别人，非常辛苦，出了错是自己指挥出来的。运用提问题的方式交待工作，大家学会思考了，责任心强了，工作热情也高涨起来。 他深有体会的总结道：一个简单的道理，告诉别人，是推动他，而问问题，是开动他。学会提问，做个好学生，太重要了。

7. 私人董事会， 是帮助发现彼此“边界”和缺点的镜子。

私人董事会是一个“示弱”的场所， 大家聚在一起的目的，是为了改善、提高。所以， 当大家摘下面具，真实的裸露自己的时候，就比较容易看清自己的短处、不足、局限和边界。

私人董事会，是一个学习成就“气度，包容，尊重，关怀，谦卑”的修行道场。在带着关怀的交锋中，大家可以看出彼此的特点、喜好、思考问题的方式，乃至个人的价值观。每一个成员都好比是彼此的一面镜子，在他人的“镜子”中，将自己的缺点暴露得一览无遗；而自己看到别人的习性、问题、滔滔不绝时的目中无人，好为人师的表现，就会联想、反思自身的缺点和不足，会特别有感受和体会；同时，看到别人的毛病时， 直言不讳的“揭短”，会让别人收获到新的“看见”。 这些都是其它场合很难获得的学习、成长机会。

8. 私人董事会，是一个灵活、丰富多彩的学习方式。

私人董事会，不受时间、地点的限制，没有学识、能力的门槛。 学习可以随时随地，可以没有事先设定的主题，甚至不需要投影仪。 一个真正的围绕大家需求、痛点而展开的学习，所以，会有的放矢，击中要害，大家感受、收获就非常不同寻常。

另外，私董会的学习方式也非常灵活多样， 除了成员之间有私董教练引导的互助式学习外， 还有标杆企业参访， 企业互访，专家会谈，游学考察，禅修静心，私董教练一对一面谈，乃至扩展到与家庭成员一起进行自由式的畅想，或沐浴在大自然中抒发情怀。 由此， 私董会的内容和方式变得开放、有趣、丰富多彩。 

9. 私人董事会，是一个疗伤的的“闺蜜”圈。

私人董事会，体现在“私”字上，这是一个私密的小群体，大家遵循约定的共同价值观，带着关爱、理解和信任，大家能够真诚地裸露自己。因此，一些个人比较私密的问题， 或者不愿意与自己周围熟悉的人，包括家人进行交谈的话题，可以在这个群内放心的分享，释放、宣泄内心的压力或情绪，从精神、心理上获得理解和支持，得到大家的帮助，发现解决问题的对策。所以一些非常私密的话题，包括个人情感，亲密关系，子女教育或工作上的压力等问题，都能在这里以合适的方式得到表达，获得友谊和支持。这满足了企业家高处不胜寒，孤独而执着的内心需求。

10. 私人董事会，是一个企业家人生修行的道场。

十几位企业家组成了一个优秀的群体，来自不同的背景和阅历，每个人都是企业的当家人，在人生的舞台上身上都罩着光环。如何放下身段，抛弃自己不好的习性，学会与不同的人平等、融洽相处，而且能够不带任何目的和功利心，帮助、支持他人。

从陌生不熟悉的他人变成志同道合的同路人，彼此信任，能推心置腹的在一起交流、探讨、学习，这本身是一个人生中重大的功课。在企业、家庭中，他们都是“高高在上”的人物，很少有机会听到直接的“逆耳”的问题，在顺从的环境中，常常会感觉良好自以为是，然而与这些“大佬”们一起，进行真正意义上的平等对话，每个人就会有很多对自己的“看见”。 有一位企业家在参加一场私董会以后感叹道: 今天快憋死了，一直想打断别人说话，但没有机会，现在想想别人说的更好、更到位! 在一个平等对话的环境里，“修”的就是“忍”的功夫，就是个人的品质和情怀。

在私董会中，每个人都是平等的，大家直呼其名，不称呼彼此的头衔，遵守严格的纪律和规章，违背者，遭受警告，严重违背的被请出局。有人戏称，私董会是一个自己给自己戴上镣铐学习跳舞的地方。

私人董事会，借用二句流行的经典来概括：“让一个企业家走进来，让一个人走出去”； “让一个正确的人走进来， 让一个真实的人走出去”。 

或许，这些才是私人董事会真正的价值和魅力之所在，也是企业家情有独钟的理由。