拿完年终奖就辞职，你问我有没有公德心

 来自读者

文 | Sean Ye

读者君：职场上，只讲感情不讲利益的都是耍流氓。

最近在知乎上看到一个问题：“拿到年终奖就辞职，是不是不厚道？”

我随即想到有小伙伴在最近一场问答里咨询我：

“在职找工作，是不是对不起雇主？”

这种朴素的职业道德观，我也有过。十多年前，我也是个职业道德感爆棚的职场新人：

怎么能在职求职呢？这不是三心二意职场绿茶婊？

没做满一个月，当月薪水都不好意思拿；

公司艰难，员工应该同舟共济，没涨薪就不涨薪；

我不能走，否则老板就孤军奋战了。

现在想想，自己感动自己，做一个道德帝，并没有感化老板，反而让老板觉得这是理所应当的。

作为职场人，应具备起码的职业道德，但是以上这些“职业道德观”高得离谱，也不合时宜。很多小伙伴并没有弄清楚，企业和员工之间是雇佣关系，不是恋爱关系。

职场人对谁负责？

有人说：

“在职场要对老板/上级/公司负责。”

嗯，想多了。

职场人首先要对自己负责——你不对自己负责，就没人会对你负责。尤其是职业规划。

你的职业目标是什么？你的自我定位如何？你对薪酬福利满意吗？你希望在职场上实现哪些自我价值？

我在《你的职业规划，公司可能并不感兴趣》中分享过：

自己的职业规划必须自己设计实施。你不去设计，公司/老板就会替你设计。而别人设计的方案，你未必会喜欢。

有时候，企业和职场人的目标恰好一致，双方都能从合作中有所收获。企业发展，个人成长，双赢。

然而，职场人的发展目标和企业的发展目标，不可能总是一致的。

这个时候，挥手告别老东家，道一声珍重，去寻找我们自己未来的职业梦，再正常不过了。

相反，企业在发展过程中如果需要变革，需要辞退你，难道你认为企业会有犹豫吗？

在我看来，企业如果能按照劳动法规定合理补偿，并道一声“珍重”足矣。

如果再贴心一点，补一句“感谢你多年来的服务，我们再给你写一封推荐信”，够了。

其次，职场人要对身边的人负责，对配偶负责，对子女负责，对父母负责。

照顾好家人，是每一个人的职责。对身边家人都不负责的职场人，妄言对企业负责，我是不相信的。

很多人意识不到：美满的家庭，也是职场成功的一个标志。

已经有企业开始意识到这一点了，在提供福利保留人才时，不少企业都开始为员工子女，配偶甚至父母提供福利和健康保障。最有名的莫过于星巴克去年推出的父母保险福利了。

再次，才是对企业负责，而对企业负责，也不意味着拿完年终奖不能跳槽，企业发展我就得无条件996加班……

企业真正需要的是什么，你清楚吗？

企业对员工的要求是什么？

其实，招聘网站的招聘启事，对于候选人的要求很详细，具体做哪些工作，负责什么业务，管理多大的团队，都应该有。

试问：有没有说加入我司拿完年终奖不能跳槽？

对于正常的企业来说，对员工的要求只有一个：做好自己的工作，对得起付给你的薪水。

很多企业把Integrity放在价值观里，翻译过来，是诚信，是正直。

何为正直？不是不跳槽，不是不出去面试。而是自己的工作按质按量按时完成，是遇到问题坦诚沟通，是职责范围内义不容辞。

还有些所谓的职场道德要求，是黑心老板和缺心眼员工自己脑补出来的：

不能拿完年终奖跳槽；

不能涨完薪水跳槽；

不能在职看机会；

公司困难，员工得接受低薪没长薪；

公司要发展，员工得无条件996奋斗；

……

职场人，如果你不混演艺圈，那么最好多给自己争取加薪，别给自己加戏。

你在岗位上完成任务，工作干得精彩，是对公司最大的报答和厚道；你尸位素餐，出工不出力，然后还宣扬我对公司忠心耿耿，公司心里其实有一句MMP不知当讲不当讲。

前几天看到一个视频，讲的是裁撤事业编制的公路收费人员，补偿金都给了，一大姐还在闹，撂下一句：“我的青春都献给国家的收费事业了，除了收费啥都不会，以后也学不会。”

好好的劳资关系，他占据道德制高点，“我把青春献给国家了”。非把企业当爹妈，然后告诉自己，爹妈养我是应该的。

先讲利益，再讲感情？

作为员工，你担心年终奖发了之后跳槽，不够厚道。

那么，当你遇到企业在发年终奖之前把你给裁掉时，还不得崩溃了？

权利和义务是对等的。劳动法规定，裁员，企业需要提前一个月通知员工；辞职同样是一个月。

如果关系好，辞职也能一起涮羊肉啊。走后还给企业推荐其他朋友来。

正常的劳资关系，先讲利益，再讲感情。

如果你把这关系升级为亲人关系，或者朋友关系，那是你自己戏精。

如果是企业，先讲感情（动不动搞“We are伐木累，家人共进退”文化），职场人反而要提高警惕。

一旦先讲了感情，之后利益就很难开口了，而感情本身也维系不下去，本来就不是一家人。

对于宣扬家人文化的企业，我倒是饶有兴趣的想知道这公司是不是永不裁员？毕竟你成绩再差赚钱再少，爸妈总不会扔给你一纸协议，打两个月饭钱，就和你断绝亲子关系吧。

不是说“伐木累”的企业文化不可行，但具体操作上仍应该先讲利益，再讲感情。

举个例子，以下两种说法，员工更容易接受哪种？

1、公司晚上加班搞团建，加班费批不下来，但争取到明天上午放假调休。

2、我们公司都是一家人，一起晚（加）上（班）聚（团）餐（建）。

第一种虽说是冷了点，但利益先谈到了，员工看这一波不太亏，那就去吧。

第二种虽然感情上升华得紧，但免不了有员工冷笑：忽悠谁呢？这不是变相加班吗？

雇佣关系，就讲雇佣关系。

企业和职场人都要摆正自己的位置，不要舔着脸往“伐木累”上去蹭。

对职场人来说，企业本来就不是你家，你把企业当家，一旦企业讲起劳资关系，你自个的价值观就崩塌了。

于企业而言，老板以为这样境界提升了，团队凝聚力也提升了。殊不知利益跟不上，会被员工视为大忽悠。表面上附和，实际上不耻。

看过《鹿鼎记》里的神龙教吗？

教众嘴上忠心耿耿，但危机临头，各个反水造反给教主戴绿帽子。

反倒是韦小宝和师父陈近南，开篇先谈利益：“满洲鞑子一直欺压我们汉人，抢走我们的银两跟女人，所以我们要反清。”

最后两人感情并不差哦，韦小宝倒是在师父死后，冒着危险拼死给师父报仇。

回到原题，所谓年终奖，不是年初奖。

这钱本来就应该是职场人应得的，拿完年终奖走人，合乎情理。就算提前走人，按照劳动法，年终奖依然是职场人应得的。哪有拿完年终奖就不好意思追求前程的说法？

明明有更好职业发展机会却不走，可谓不智；

能挣更多钱有更好福利，照顾家里老人孩子不去，可谓不仁；

该拿的钱犹犹豫豫不拿，在同事间带来负面影响，可谓不义；

不仁不义不智，还说对公司负责，我是不相信的。

职场上，只讲感情不讲利益的都是耍流氓。

作者：Sean Ye，拥有10多年的人力资源行业经验，目前供职于全球领先的人力资源咨询公司美世咨询。第一财经/南都周刊/领英的职场专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。公众号：瞎说职场（ID：HRInsight），如需转载，请联系原作者。